面对矿井采掘区域不断延伸、管理幅度持续增大、各类风险逐渐增加、安全管理难度日益加大的严峻形势，河南能源义煤公司新安煤矿紧密结合自身实际，通过定制度、明责任、严考核、真兑现等举措，进一步强化现场管理，确保矿井安全生产。
定制度。该矿建立健全覆盖矿井各层级、各部门、各岗位的安全生产职责，积极构筑层级职责分明、岗位职责清晰、工作程序清楚的安全风险分级管控和隐患排查治理体系，坚持采取安检员盯岗防范，管理人员动态查看，专业部门不定期检查，基层单位自主抓安全的办法，为现场管理提供了制度保障。
明责任。按照“专业对标、问题倒查”要求，修订下发了安全奖惩、安全环保隐患与事故管理及责任追究、安全生产与职业危害防治责任制等十余项管理制度，逐级开展安全绩效考核，实行“一岗一清单”，对安全生产责任清单进行公示，在全矿形成人人有责、各负其责、权责清晰的安全生产责任体系。
严考核。坚持守正创新，落实“创新+责任”工作方法，每月实施一次责任化逐级考核，由矿长考核分管副职、分管副职考核分管系统科室负责人、分管系统科室考核分管系统内基层单位负责人、基层单位负责人考核本单位副职、副职考核班组、班组考核职工的“六级考核”制，实现层级分明的“一条线”考核。
真兑现。该矿安全生产责任制考核采用机构日常动态考核+月度考核，将考核结果与人事任免、工资绩效和评优评先紧密地结合起来，不仅充分调动干部职工的积极性，也有利于企业形成良好的运行机制，从而促进矿井的现场管理提升。截至目前，安全标准化考核奖罚单位33次、个人138次，合计奖励30.6万元，罚款6.5万元。
（侯丹）
