今年以来，山西华阳股份二矿持续树牢“安全是管出来的”理念，认真落实安全管理措施，从严从细抓好安全生产各环节管理，做到人人懂标准、上标准岗、干标准活。坚持强力治标和长效治本相结合，在安全生产方面积极主动做好安全管控工作，不断增强员工的安全思想意识，强化员工的日常技能培训，抓管理坚持问题导向，着力营造和谐稳定发展环境，夯实安全基石。
华阳股份二矿要求，各部门、各队组要充分利用班前班后会、周“二·五”安全活动等时间，再次重新学习上级部门、矿安全一号文件并认真贯彻执行到位。采煤队组在初末采管理以及工作面管控上要采取针对性措施，并严格按照制定的方案实施；掘进工作面一定要按照措施，严格支护质量，严禁超循环掘进和空顶作业，加强开透口的补强措施，这两项工作出现问题要逐级追究领导责任。运输工区要加强大小巷运输尤其是斜巷运输管理，严格执行“行人不行车、行车不行人”规定，并加强对大型物件运输的特殊管控，同时确保安全设备设施灵敏有效。杜绝临时性工程，各部门、各队组一定要做到有计划、有安排、有监管，严禁无计划组织工程。各部门要召开专题会议认真总结今年以来的安全工作，制定梳理出后半年安全管控重点以及安全管控措施。各部门每月要召开一次综合分析例会，根据内部自查自评和外部检查考核结果，评估本部门运行有效性，归纳分析隐患问题产生的根源，制定改进措施并落实到位。
同时，华阳股份二矿还坚持开展事故隐患大排查和专项突查活动。一是由安全监察处牵头，各业务部门参加，每月开展一次全覆盖面的事故隐患大排查，做到早发现、早整改，针对发现的事故隐患进行逐条梳理并列出清单，按照事故隐患治理“五落实”的要求，进行无一遗漏的整治。二是由总工程师办公室牵头，通风工区、安全监察处参加，每月开展一次顶板管理专项检查，重点检查动压巷道、总回风巷和采区回风巷、巷道丁字口和十字口支护、回采面两个端头和巷道超前支护质量、采掘工作面构造地段巷道状况等情况，针对查出的事故隐患要认真安排处理。三是由安全监察处牵头，党委办公室、纪委、综合人力部等部门参加，每月组织开展一次突击检查活动，重点检查安监员、瓦检员、放炮员上岗以及各级干部带跟班情况，是否做到履职尽责。
在此基础上，华阳股份二矿还严格按照年度安全生产标准化工作安排和达标规划项目，全面推进安全生产标准化建设，重点突出高标准示范工作面建设，对照安全生产标准化标准，结合上级安全部门安全生产标准化验收发现的隐患问题，重点从工程质量、痕迹化管理、岗位作业流程标准化、现场安全管控等基础工作方面找差距、补短板。强化雨季“三防”管理。针对近期雷雨天气较多，华阳股份二矿各部门切实把雨季“三防”的各项工作措施落到实处，加强应急值守，严格执行24小时安全生产、夏季“三防”双值班和零汇报制度，强化灾害性天气和汛情灾情监测预警。同时，由调度室牵头，各业务部门参加，每月开展一次全覆盖面的专项隐患排查，发现问题要及早处置。（任锁生）
