为适应煤矿员工教育培训多元化需求，进一步提升办学工作水平，近年来，淮北矿业集团袁店一矿始终致力于打造“四库”，推动员工教育培训提质增效。
建强师资库。组建安全生产、采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”、应急管理等专业安全培训兼职教师团队10个，开展教研合作，发挥技术传帮带作用，提高煤矿安全培训专兼职教师能力水平。持续推进员工教育培训工作，定期组织安全培训专兼职教师参加集团公司组织的煤矿安全培训机构教师岗位培训，助力安全培训教师综合素质提升。不断探索“专兼结合”模式，选聘政治素质高、实践经验丰富的管理干部、技术骨干和工匠大师担任兼职师，实现资源共享。目前已选聘兼职教师48名。
建优课程库。紧紧围绕矿井“567”年度总体部署和高质量发展目标，结合不同岗位需求，在全矿范围内创新开展品牌培训课程评选，提高课程库准入水平，着力激活课程开发内生动力。目前，已建课程60余个，大大方便了员工学习教育培训。同时，落实品牌课程“评价、更新、淘汰”工作机制，常态化开展品牌课程提升工作，结合品牌课程评比活动和参训学员测评打分，筛选精品专题课程10余个。
建立案例库。立足员工安全教育培训教学工作计划，深入挖掘、梳理具有典型性、可借鉴、启发性的员工教育培训事故案例，打造“理论+实践+研讨”新模式，做到以案促学，以例助教。目前已组织开发案例式课程5门。
建好现场教学库。聚焦教学需求，加强矿、科（区）、班组三级培训联动，坚持安全培训重中之重位置，刚性落实从业人员岗位安全资格培训和职业卫生、应急救援、安全生产责任制等专项培训，加强案例警示、虚拟体验等全员安全意愿培训和“三违”人员“靶向式”培训，以培训效力提升安全能力。目前，该矿已建成VR警示教学点1个、机电实操实训基地1处、工匠大师现场实操教学点2个。（王爱林）
