“近年气矿在人才队伍建设上下足了功夫，营造出人才成长的良好氛围。天然气生产呈现稳中有升的良好态势。”8月7日，全国五一劳动奖章获得者、采气技能专家、重庆气矿采气工王川洪在谈及气矿人才队伍建设时如是说。
今年，中国石油西南油气田公司重庆气矿把“人才强企”发展战略放在首位，结合气田发展思路，从提升“人力资源价值、满足上产需求”的角度出发，多维度加强经营管理、专业技术和技能操作三支队伍建设，为气矿推进“5751”战略目标提供源源不断的内生动力。
重庆气矿通过开展2024年度领导班子和领导人员综合分析研判，做好干部信息统计更新和职数配置清理，推进班子科学优化配置，为提升整体功能夯实根基。同时，气矿推动中层领导人员民主测评、领导人员选拔任用“一报告两评议”及年度考核上报等工作，下发气矿关于开展经营管理序列岗位层级套转工作的通知文件，完成400余名管理人员岗位层级套转，“三强”干部队伍建设得到稳步推进。
在此基础上，重庆气矿以提升技术人员综合技术能力为导向，开展专业技术人员技术竞赛，共组织模拟测试5次，气矿机关技术管理人员、专业技术人员和部分技能操作人员300余人参加比赛，技术队伍整体素质能力得到相应的提升。
同时，重庆气矿还落实“人才强企”工程相关要求，培养专业技术人员领军人才，有序组织完成二级工程师选聘工作，引导主城区成熟技术人才向一线生产单位流动，促进二级工程师作用发挥，逐步健全专业技术人才培养长效机制。
不仅如此，重庆气矿精准制定年度培训计划，今年编制培训项目100余项，计划培训超万1人次，上半年实施培训项目40余项，年度培训工作得到稳步推进。据悉，该气矿还统筹抓好全国油气开发专业采气工职业技能竞赛承办和参赛工作，组织技能专家一线巡诊和技术支持服务，抓实劳模与技能专家创新工作室提档升级，为培育高层次技能人才赋能。
从发展的角度考虑，重庆气矿强化主体工种技能人才培养，按照复合型技能人才培养目标，开展核心技能人才培训，鼓励多工种取证，加快提升整体技能操作水平，打造一支适应“油公司”模式的核心技能人才队伍，仅上半年开展采气、压缩机操作、管道保护等工种专项能力提升培训项目6项，培训500余人次，技能人才队伍建设持续得到加强。（雍芮 李传富）
