“要认真汲取各类事故教训，加强设备检修标准，提高工作标准和工程质量，创造良好的安全作业环境。”日前，皖北煤电集团皖煤矿业公司副总经理秦成义，在朱集西煤矿项目部召开的中班班前会上对现场安全管理提出要求。
皖煤矿业公司负责省内外矿井采煤工作面安拆工作及省内矿井灾害治理工程施工，现场管理难度大。“今年以来，公司通过下发文件通知的形式，规定5名安全生产副总师以上领导，分片包干、压实责任对省内外5个项目部（工区）开展安全督导。”分管皖煤矿业公司安全工作的副总经理秦成义说。
如何落实督导制度，确保取得实效。该公司严格规定督导人员在督导过程中，要全面了解掌握所督导项目部的安全生产动态，宣讲当前安全形势；积极参加项目部班前会，从督导班前会案例警示学习，从基础性疾病人员排查等方面入手，突出重点、强化举措，亲力亲为、督导督办，着力推动公司各项安全管理举措落实到位。
“督导人员现场督导不但细，而且严，对未严格执行安全确认、安全站位等规定的，一律按‘三违’问责，他们个个敢于唱黑脸，铁面无私。”皖煤矿业安装第一工区党支部孟祥光深有感触地说。
主动担当作为，敢于出真招、动真格。督导人员主动按标准要求参加班前会仪式，在班前会上随机抽查岗位应知应会和应急处置知识；跟班入井与职工同上同下，每班现场查“五位一体”岗位作业标准落实情况、查隐患排查、流程管控等安全重点等。
据了解，1-6月份，皖煤矿业公司安全生产副总及以上领导分别在恒昇煤业、招贤煤矿、任楼煤矿驻矿安全督导，赴各项目部井下现场督导516次，全流程跟班共计42次，查处“三违”共计158人次。
安全实行督导制管理，压实了安全责任、消除了各类隐患，提高了风险化解能力，有效推动了公司安全生产形势持续稳定向好。今年1-6月份，皖煤矿业公司未发生轻伤及以上人身安全事故，截至2024年7月15日，实现安全生产448天。
（王长松）
