今年1-6月，重庆气矿江北作业区累计生产天然气2209.3万方，完成年计划54.4%，销售天然气24.67亿方，完成年计划50.1%，切实打好了生产销售“上半场”攻坚战，为实现全年增销上产任务奠定了坚实基础。
周密部署“一盘棋”。围绕年初制定的实现天然气产销量“双增长”目标，结合生产经营任务指标，作业区全面分析有利因素和困难挑战，按照“提前部署、精细组织、实时协调、统筹保障”的原则，统筹安排和有序推进老井挖潜、停气碰口施工作业、节假日保供、停产井隐患排查、问题隐患整改、东溪脱硫站系统隐患整改、防洪防汛等重点工作，科学安排季、月、天各时段产量任务，生产过程中严格过程跟踪、考核，狠抓工作落实，及时协调解决生产难题，确保各阶段产量任务超额完成。
风险管控“一张网”。作业区持续提升“两个现场”管控力度，着力强化安全环保管理，保障装置始终安全平稳运行。加强了生产生活场所的隐患排查，对重点要害部位、关键点进行全覆盖安全检查，对标对表开展了停产井隐患排查和安全风险防控工作，加强了汛前风险排查和问题整改力度。结合“安全生产月”活动主题要求，加大了员工应急处置能力提升的培训，6月组织了5次应急预案实战演练。同时，加大问题隐患整改、督办、通报及考核力度，上半年作业区完成问题隐患整改595个，为平稳输供提供了坚实保障。
增效上产“一股劲”。面对老气田稳产上产难度大的实际，立足“控递减、稳增产”，作业区上下一心，铆足“一股劲”，不断摸索老井稳产上产的方法，通过使用自制的移动泡排装置等上产措施，使东4井、沙5井、相9井等老井增产93.1万方。通过优化方案，做好调配气源，精细组织施工，安全高效完成，把上半年停气碰口、东溪脱硫站大修改造等对生产销量的影响降到最低。强化与气源单位、下游客户的沟通，合理调峰，强化重要时间段运行调节和调峰能力，解决客户用气瓶颈，不断提升客户满意度，较好完成了上半年销售任务。
（张虎）
