■ 丁会 张继平
5月29日，重庆气矿一级技能专家、全国五一劳动奖章获得者王川洪，带领团队结束全国油气开发专业采气工竞赛场地建设方案讨论后，马不停蹄赶赴北京，参加集团公司石油名匠颁奖大会并接受表彰。他负责的页岩气出砂计量研究，为国内页岩气井生产制度调整和分析打下坚实基础。
王川洪的快速成长，得益于气矿坚持把党建和人才培育共融共建。气矿围绕“党建+人才”创新活动载体，打造“技术+技能”双导师培养模式，建立“经营业绩+党建工作+多维评价”考核机制。通过名师带徒、“双培双带”培养创新型人才，全面实施人才强企工程，为企业培养了大量的专业人才和业务骨干，2021年至今，已有64人走上了管理和技术岗位。党的二十大代表谢利平就是其中之一。
扎根气田24年的谢利平，借助气矿“党建+人才”培育模式，从一名普通的一线工人成长为全国技术能手、全国最美青工、全国五一劳动奖章获得者。三次走进人民大会堂，如今还挑起了永川作业区党委副书记、副经理重担，发挥自身优势，踏上超越自我的新征程。
在重庆气矿，像王川洪和谢利平这样通过“党建+”模式成长起来的高技能人才还有很多。仅2023年，气矿以此模式从高技能后备人才中，培养出张涛、程浩然等10名后起之秀，8人被授予高级技师资格，2人被授予技师资格。至此，气矿高技能人才达229人，在技能操作人员中占比11.3%，较2022年提升2.2%。
为打造技能人才高地，气矿一边加强高技能人才岗位设置聘用、落实高技能人才待遇等举措，实现薪酬待遇与作用发挥匹配，加强高技能领军人才培养。一边深入推进“石油名匠”培养计划，为培育集团公司技能大师等高层次技能人才赋能。
同时，加大多工种取证奖励力度、细化职业技能竞赛奖励办法、执行高技能人才薪酬兑现标准、评优选先优先考虑高技能人才等措施落地。如今，在气矿薪酬兑现的229名高技能人才中，通过严格的上岗条件和选聘流程，已有2名走上一级技能专家岗，技能津贴和绩效奖金都提高了不少，让技能人才的待遇，达到了前所未有的高度。
“‘党建+人才’最大的优势就是实现了党员和人才的互动化、双向式培养工作机制，把党员培养成人才，把人才培养成党员，使党员成才、人才入党，切实发挥党员在各自领域的先锋模范作用，为气矿高质量发展注入强劲动能。”气矿党委组织部负责人表示：“做好人才队伍建设并非一日之功，气矿始终坚持党建引领，创新工作思路，不断探索党管人才的新模式，最大限度激发人才活力。”
千秋功业，关键在人。近年来，气矿党委始终将“人才强企、技能强基”作为实现高质量发展的重要抓手，充分发挥党组织培养人才、使用人才、凝聚人才的优势，落实党管人才责任，实施“党建+人才”双核引擎，为发展赋能。
通过创新党建载体、搭建党建平台等方式，创新体制机制、完善政策措施、构筑发展平台、优化服务保障，拓宽人才培养的渠道，优化人才培养的环境，提升人才培养的实效性，全力打造高质量发展人才高地。
期间，围绕“地质勘探、井工程、页岩气开发”等紧缺专业岗位，以“走出去”和“请进来”相结合的方式，外派技术干部到科研院所、兄弟单位等开展工作交流和现场学习，邀请相关领域专家学者开展讲座或技术指导，不断提升专业人才的业务素养和实践能力。按照“整体开发、梯次培养”的工作思路，以专家团队为核心，以多样化培训为载体，以逗硬考核为手段，以长远发展为目标，持续优化专业技术序列配置和队伍结构，近五年聘任专家、一级工程师6人，二级工程师47人次，技术领军人才队伍不断充实，引领气矿高质量发展的后劲更足。
充分利用党组织的联系面广、渠道畅通的优势，积极搭建人才培养平台，加强与高校、科研院所、兄弟单位等各方的合作，促进人才培养链与产业链、创新链有效对接，为人才培养提供更多机遇和空间。
