■ 韦利红
近日，苏州市吴江城市投资发展集团有限公司下属公司相关负责人收到了集团云资管平台的一条信息：盛家厍街区两家商铺租用即将到期，请尽快与商户签订续租合同。这是平台预警系统发出的信号。
云资管平台的启用改变了以往人对人的管理方式，也避免了资产租金、租用期限到期没有及时提醒商户的疏忽。“作为吴江区城市建设、运营、服务的主力军，城投集团坚持创新，今年进一步推进精细化管理，提升智能化水平，充分释放城市资产的价值。”城投集团党委委员、副总经理杜静说。
老旧焕新：实现高效转化
城投集团资产主要涉及房产、土地、水面三大类，其中商业综合体、写字楼、公寓、经营用房、住宅、景区配套用房等房产类是集团资产的重头戏，建筑面积约203万平方米。
“对老旧资产的盘活是去年以来的重头戏。”资产运营部总经理赵本全介绍，对一些“老破旧”资产，去年以来强化更新改造，目前已完成两大项目并取得成效。
这两大项目：一是西塘河地下停车场的改造，西塘河两侧除了居民住宅，沿河夹杂着不同类型的商业，以往，来往顾客常为找不到车位停车而烦心，改造后的地下停车场大大缓解了这一困难；二是白龙路老旧厂房的改造，此项目与吴江区住建局达成共识，通过整体改造后，由区住建局租赁，建成了城建档案馆。
“两处资产已开始运营，预计每年可为集团增加经营性收入300多万元。”赵本全说，经过更新，闲置的资产被重新赋予价值，一些沉寂多年的“老破旧”“活”起来了，而这项工作仍在继续，今年另有两个项目已启动更新。
资产增新：瞄准优质项目
这几天，细心的市民会发现，芦荡路上多了一家商业综合体，且正在加紧装饰、布置。综合体正面，“芦荡缤纷荟”几个字格外醒目。这是城投集团“缤纷荟”社区商业系列中的又一新品。
去年以来，城投集团在激活存量的同时，不断放大增量，除了即将启用的“芦荡缤纷荟”，目前有多项资产在建设和推进运营中。新增招商筹备项目涉及“笠泽之星”配套写字楼、7-1和7-2地块办公楼、苏州湾中心4-30层、盛家厍二期等。
根据新增资产定位，城投集团瞄准优质项目，汇聚相关部门及下属子公司力量，成立招商工作小组，组建强大的“智囊团”，整合统筹资源，牵头接洽重点项目、目标品牌，制定品牌入驻标准等，以优秀品牌激活优质资源，使新增资产成为城市经济发展的增长极。
管理创新：一个平台揽全局
随着资产的稳步增长，智能化管理显得尤为重要，集团开发的云资管系统，解决了管理中的诸多难题。
点开系统，首页是资产运营数据看板，上面有不少子项目，包括出租率、营收等，点击子项目，合同数量、租户情况、签约面积、租赁期限、费用收缴等情况与数据表格即刻呈现，让人一目了然。赵本全介绍，借力数字技术，管理人员可以实时看到每个项目的详细情况，特别是租赁预警系统，能提前显示租户的合同、缴费期限等，帮助集团进行高效管理。资产的数字化建档，形成了动态资产地图和资产“身份证”，在资产数字化中实现了资产评估、资产招商、财务管理、资产运营、物业服务、租户服务等闭环管理。赵本全点开的实时监管数据表格中看到，城投集团经营类资产平均出租率达到90%以上。
一个平台纵览资产全局，也为集团决策提供了参考。
“如今，城投集团每两年更新一次商业项目租赁政策和租赁价格方案，形成了一套完善的租赁体系，在全面提高管理水平的同时，让资产释放更大价值。”杜静说。
