■ 黄婵婵
“大家快瞧，我带来了什么！”日前，淮北矿业集团临涣选煤厂东区机电车间机修三班班长刘兆伟怀抱着一块金灿灿的牌匾快步走进班组休息室，和工友们一同分享获奖的喜悦。
淮北矿业集团临涣选煤厂东区机电车间机修三班于2023年年初改选组建，现有职工17人，其中电焊工9人，机修工8人，共产党员3人。主要负责临选厂东区输送带、空气炮、给煤机等辖区内500余台设备设施的维护保养工作。在短短一年的时间里，这个年轻的班组先后获得淮北矿业集团“标杆班组”“青年安全生产示范岗”，临涣选煤厂“标杆班组”等荣誉。
“有梦想一起拼”
“我们班组有一个共同的目标，就是争创三个第一！”一群怀揣梦想的“打工人”聚集在一起，提出“有梦想一起拼”的口号，努力打造一支作风一流、业绩一流、担当一流的战斗团队。
班长刘兆伟根据每位职工的技术特点和身体情况给大家分配任务，同时充分发挥党员先锋模范作用，通过推行准军事化管理、规范班前礼仪、严格执行“手指口述”确认法、加强岗位技能培训等措施，逐步实现了班组内务标准化、班组培训日常化、职工上岗规范化、现场作业精益化。
班组管理有“秘籍”
走进班组休息室，房间布置得简洁而舒适，地面干净整洁，几盆绿萝显得生机勃勃，阳光透过窗户玻璃洒进来，让整个休息室显得格外明亮温暖，挂在墙上的奖牌和日清日结公示榜展现着这个班组积极向上的精神风貌。
“我们通过654班组管理法，在安全、规范、技能考核等方面更具体更细化，坚持公开透明，让权力在阳光下运行。”班长刘兆伟说，班组利用excel将内部市场化工资模板化；开发多元化工资公开展示平台，利用班组公示墙、车间综合信息展示平台、手机小程序加大工资公开力度。
同时，班组牢固树立“家”文化，时刻关注职工的情绪变化，努力化解各类矛盾和问题。相互沟通融洽，班组更加和谐、更加团结，工作效率更高。
“小细胞”迸发大活力
随着智能化建设的推进，该班组变日常维护检修为主动出击，利用好设备故障诊断系统和设备管理专家系统，统计、掌握设备运行状态和配件使用寿命周期，定期处理维护预警。自主研发设备专项巡查小程序，整理不完好设备一览表、皮带磨损情况一览表等任务清单，根据轻重缓急、难易程度进行排计划逐步整改。
该班组注重技术创新和工艺改进，创建“金点子”团队，通过使用先进的工器具和新技术，减轻了劳动强度。在过去的一年里，共申报了20余项“金点子”。“码”上动态巡查、市场化工资公开系统、设备周期更换提醒等自主研发的小程序不仅提高了班组工作效率，也为设备检修、物资申报提供了有力支持。
打造“东机特战队”
该班组在管理中传承发扬车间“待命-24”优秀党建品牌精神，抽调班组骨干、党员组成“待命-24”突击队，“5+2、白+黑”，“24小时”常待命。
针对生产现场出现的急、难、险、重的抢修任务，大家随时待命，团结协作，确保以最快的速度解决设备故障问题，保障选煤正常生产，为智能化选煤厂建设添砖加瓦，成为生产检修战线上一面面飘扬的“旗帜”。
班组在过去的一年里，承担了大量的生产任务，通过优化工作流程和提高工作效率，成功地完成了受煤坑101~104叶轮爪更换；202、3001、3002等10余条皮带；1#高压风机、428压风机更换等任务，保障了班组范围设备的可靠性，实现了“零事故”“零微伤”“零台时”。
