■ 胡育松
近年来，中铁上海工程局四公司团委多措并举为青年员工纾解工作压力，排解不良情绪，激发青年员工有担当、敢作为的干事创业热情，推进工程高质量建设。
通过制定会议和发文计划，该公司坚持少开会、开短会，提倡合并开会、套开会议等，控数量、压篇幅、改文风、重实效，力戒形式主义、官僚主义，切实消除基层“文山会海”，切实转变依靠“开会、发文、检查”推动工作的惯性思维，俯下身子、真抓实干。在新人入职时，各单位团支部遴选优秀的业务技能导师和生活导师，帮助新员工全面掌握岗位所需的专业技能，并时刻关注青年员工的思想动态，让他们尽快适应身份的转变。同时，各单位还配置员工活动室，设立品味阅读区、休闲小吧台和情绪减压区，配备饮水机、音响、乒乓球台、各类运动器材、茶桌和图书等，丰富了项目部员工的业余生活，使大家有了一个解压、放松的好去处。
一系列的解压举措，为青年员工健康成长和能力提升构建了和谐稳定的发展环境。“我们将持续聚焦青年员工所需所盼精准发力，在细微处下功夫、在日常中见精神，与全体青年员工双向奔赴、携手向未来！”该公司团委负责人说。
