■ 张志平
近日，甘肃兰州区域昼夜温差增大，兰州石化机电仪运维中心机修四部干部职工狠抓设备日常维修保养工作，以“三从”设备管理为原则，精心维护化工生产装置的每台传动设备，为安全绿色生产平稳运行提供坚强的保障。
一是管理“从”细。该机修四部从严治理设备管理中暴露问题和存在的薄弱环节，提高了各类设备运行效率。针对设备维护保养点多面广的客观实际，他们进行设备管理制度的细密布置，每台设备、每个阀门、每寸管道都有维护保养管理制度；设备细分到岗、到人，责任到人；设备、阀门、管道如何保养维护及标准都有详尽的规定，每一个季节都不相同；设备、工艺操控从启运、停运、故障排除、突发情况紧急处置也有详尽的规定。
二是考核“从”严。为强化设备操作人员、管理人员的责任意识，他们严格按照冬季设备管理要求，全面加强设备的检查整修，将设备运行管理中出现的问题进行考核奖惩，从而增强了员工“有岗必有责，上岗必担责”的责任意识。每台设备、每个阀门、每寸管道与每一位管理者都根据管理效果实施奖罚考核。每周检查的结果累计与月度绩效挂钩，奖优罚劣，管理职工与班组长、承包干部实施连带奖罚。连带奖罚的从严考核制度，激活全员的设备管理的积极主动性，使之全员尽职尽责地按标准、规范要求精细维护保养。
三是标准“从”高。设备维护保养标准持续以“高严细实”高标准为准则，润滑油、零部件按照标准进货、保存、实施管住润滑，严格按照“十字”作业法实施设备维护保养，使设备、阀门时时健康，管道畅通运行。同时他们还不断加强基础资料录取和巡回检查，让每名员工紧绷安全弦、念好设备管理经。
