■ 杨兴宏 顾永强
在中石化胜利油田新型采油管理区工作模式下，油气地面维修中心滩海维修服务部党支部开展了“融入式党建”创新工程，以解决过去存在的组织机构、经营模式和用工方式等方面的问题。过去，员工习惯按部门归属开展工作，存在员工岗位能力不足和安全意识薄弱等问题。
为了激活基层党建工作，党支部从融入什么、如何融入、融入后的目标等五个维度进行思考和解决。首先，在融入方面，通过将党建工作融入员工的日常工作中，将党组织活动与生产经营相结合，真正实现“党建有温度、工作有力度”的目标。其次，在融入方式上，党支部探索出适合基层实际情况的切实可行的方式方法，如组织党员参与岗位技能培训，提高人员的工作能力和素质。此外，党支部还注重融入后的目标，即通过党建工作实现员工队伍的凝聚力和战斗力的提升，推动党组织在项目部的引领和凝聚作用。
党建融入队伍建设
服务部党支部针对队伍建设，在强基固本中聚焦力量，采取了一系列破解方法。
首先，他们深化油气生产服务中心人才强企战略，通过签订师徒协议将经验丰富的技术骨干与青年员工进行搭档培养。同时，制定了具体的培养计划，明确了“师带徒”的要求。
其次，在“3+1”“双导师”带徒的基础上，他们实施了技术骨干内部交叉培养方案。这意味着技术骨干之间会根据需要进行专业间的滚动交叉培养，旨在解决现场风险和存在问题。通过在现场授课和讲解的方式，技术骨干不仅解决问题，还亲自示范并传授解决问题的方法。这样的做法有效促使人才之间的断层得到“愈合”，同时也促进了青年员工的成长与发展。
这些措施为培养复合型人才打下了坚实基础。通过技术骨干与青年员工的合作与传承，能够充分利用技术骨干的经验和知识，推动年轻人才快速成长和提升。同时，内部交叉培养和现场指导也能够提高团队的整体素质和解决问题的能力。这种在队伍建设中融入党建的做法，通过传统的师徒制度和内部交叉培养相结合，形成了一种良好的人才培养模式，有效地解决了技能传承和队伍建设的问题。
党建融入生产中心工作
大力推进“党建+”工作，打造党建引领示范项目，推进党建工作与生产经营深度融合。为了将党建融入生产中心工作，服务部党支部大力推进了“党建+”工作。他们围绕党的建设，以加强装置检修、电加热炉改造项目等重点工作为切入点，打造党建引领示范项目，实现了党建工作与生产经营的深度融合。
同时，他们还开展了一系列活动，如党员亮身份、党员做实事、党员一课题等，要求党员争当生产经营的能手、提质增效的标兵、服务保障的先锋。党员们以表率作用影响和带动全体员工，为服务保障作出贡献。
在具体工作上，服务部党支部通过党建责任区、党员先锋岗、党员突击队等形式，围绕技术攻关、难题解决、管理创新等目标任务，开展了岗位建功活动。党员们带头认领立项攻关和党员先锋队项目，同时申报科技项目和管理创新项目，充分发挥了党员在技术和管理方面的优势，为企业的发展做出了积极贡献。
通过这些努力，服务部党支部成功实现了党建与生产中心工作的深度融合。党建工作不仅仅停留在表面，而是真正地融入到生产经营的方方面面，为企业的发展提供了有力支持。这种融合党建理念的工作模式，不仅凝聚了员工的力量，提高了生产效率，还发挥了党员的光辉作用，推动企业向更高质量发展。
党建融入降本增效
既要抱“西瓜”，也要捡“芝麻”。为了将党建融入降本增效工作，服务部党支部采取了一系列破解方法。他们秉承质效双增、价值创造的理念，在降低生产成本方面，将修旧利废作为重要举措，注重从大处着手，并将细节抓实。
服务部以专业维修组为单元，广泛征集修旧和利废的好方法和创意点子。在机泵维修岗位上，他们从废旧物资维修改造和组合再利用入手，对更换下来的废旧配件进行修复后再使用，提高了废旧配件的利用率，有效降低了维修成本。
自今年二季度以来，服务部已经与兴东石油公司合作完成了10台电机的修复和5台变频器的修复，为企业创造了12.36万元的效益。
通过将党建融入降本增效工作，服务部实现了质效双增，有效降低了生产成本。他们注重从细节入手，通过修旧利废的方法，提高了废旧配件的利用率，创造了实际的经济效益。
这一经验对其他企业在降本增效方面融入党建具有借鉴意义。通过发挥党员的先锋模范作用，广泛征集和运用各种好方法和创意点子，能够在降低生产成本的同时提高质量和效益。这种注重细节、创新思维的工作模式，能够为企业的可持续发展提供有力支持。
党建融入综合治理
以和谐建设为主线，服务油气生产、赋能油田发展，将党建融入综合治理工作，在服务大局中展现担当。坚持以“用文化引领人、用阵地吸引人、用活动凝聚人”的目标，开展了培育和宣传“服务油气生产、赋能油田发展”企业文化理念体系。
服务部党支部利用节日活动的机会，通过谈心、走访、慰问、结对帮扶等方式关爱员工，帮助员工解决工作和生活中的实际困难。他们举办了形式多样的文娱活动，丰富员工的生活，提升员工的幸福感和归属感。
同时，服务部党支部随时关注党员动态和员工诉求，从纪律作风、思想动态、安全管理、信访维稳等多个方面入手。他们定期摸排员工的思想动态，通过谈心谈话、心理辅导等方式，及时消除员工的思想包袱，化解工作矛盾，缓解工作压力，确保员工全身心地投入工作中。
通过这些方法，服务部成功将党建融入综合治理工作。他们以文化引领人、关心员工、处理工作矛盾为核心，积极营造和谐的工作环境和社会氛围。这种将党建与综合治理相结合的做法，不仅体现了党组织的关爱和服务精神，也提高了员工的积极性和凝聚力，为企业的发展和稳定做出了重要贡献。
在服务部党支部的努力下，党建融入综合治理的实施效果显著。
首先，服务部党支部牢牢抓住制约发展的各个“结”，坚决解决安全生产的各项“严”要求，加强服务保障的“强”，提质增效的“创”、员工闹心的“梗”，努力提升工作的质量和效率。他们通过具体的落实措施，不断提高服务保障水平。
其次，随着党员干部的投入和作风转变的深入，服务部各项生产任务指标得到了提升。通过党建工作的深入推进和党员的积极作用，企业的各项工作有了更好的组织运行机制。在日常安全生产、信息联络、设备管理、服务保障等方面，实现了快节奏、高效率的运行。党建工作贯穿于生产经营的各个环节，为企业的高质量发展注入了新的活力。
这些努力的实施效果是显著的。通过将党建融入综合治理，服务部取得了良好的工作效果。他们提升了工作的质量和效率，加强了安全生产和服务保障，确保了各项生产任务的完成。党建工作成为推动企业高质量发展的重要力量。
