
● 兴隆庄煤矿选煤中心加强对灰分仪的巡检维护,实现精准检测,保证产品质量。
■ 王旭
今年以来,面对矿井复杂地质条件和煤炭市场等不利因素,如何持续提升煤炭产品市场核心竞争力,让“乌金”变“黄金”?
山东能源集团兖矿能源牢固树立“抓煤质就是保市场、保效益”的理念,深入实施精煤战略,不断优化产品结构,多管齐下、精准发力,今年前三季度完成精煤产量近2000万吨,煤质管控工作成绩显著。
瞄准精煤市场铸品牌
“在我们矿,精煤平均比其他种类的商品煤每吨多卖1000元左右,收益很是喜人。”赵楼煤矿选煤中心总工程师张宏松介绍。
纵观国内煤炭行情,“精煤市场”的表现尤为亮眼,在当前市场环境下,精准实施精煤战略带来的可观效益,让兖矿能源更加坚定了“精煤创效”的决心。
为深化精煤供需合作,拓宽市场空间,兖矿能源在湖南长沙举办2023年度精煤客户座谈会,与来自钢铁、焦化、建材、化工等行业的共计56家精煤客户共叙合作大计。客户对兖矿能源精煤产品给予高度评价,“兖矿煤”在市场中的名气越来越响。
通过深推“精煤+定制”战略,兖矿能源调研跟踪重点行业、重点地区和重点客户的生产经营状况、煤炭产品需求变化等情况,及时发布预警信息、调整煤炭价格,并超前细致制定各类营销预案,确保在不同市场条件下实现策略调整科学、产品适销对路、应对措施有效。前瞻性掌握客户质量指标、需求计划等信息,动态调整产品结构,着力提高产品附加值,释放精煤创效作用。
因势而谋,应势而动。为进一步发挥精煤创效能力,激发各生产矿井多出精煤、多创效益的积极性,兖矿能源各单位制定完善多项煤质管理考核文件,明确煤质管理责任和质量管控目标,严格考核奖罚标准,引导生产矿井加大煤质管控力度、合理控制洗选加工标准,切实擦亮“兖矿煤”品牌。
深推智能洗选增产量
随着精煤生产要求的不断提高,智能化选煤厂安全、高效的优势愈发明显,通过实施技改升级,可以实现精煤“质和量”的逐步提升。
近年来,东滩煤矿选煤中心紧紧围绕安全生产和提升创效能力,从入洗能力提升、煤泥提灰减量、隐患治理等多个方面开展工作,自主开发安全生产信息化、市场化系统,研制矸石快浮自动检测系统、完成磁选机尾矿的实时检测和介质监测工作,两项内容填补了国内选煤专业空白。
东滩煤矿副总工程师、选煤中心主任陈国华介绍:“通过研制并实施矸石快浮自动检测系统,可以更加及时地指导现场生产操作,进一步降低矸石含量,提高产品产率。”1至9月份,东滩煤矿生产精煤225.37万吨,精煤占比46.72%,再创历史新高。
智能化洗选升级应用,为精煤生产持续赋能。赵楼煤矿加强技改项目建设,新浮选系统一次性试车成功,三季度浮选精煤产率11.20%,比去年同期提高3.95%。兴隆庄煤矿瞄准系统薄弱点,及时调校X光灰分仪数据显示不准问题,以保证产品质量合格可靠,1至9月份共生产精煤128.16万吨。金鸡滩煤矿通过对磁选机进行改造,加装尾矿槽清淤装置,极大提高了磁选机回收率。
目前,兖矿能源第二批国家智能化示范煤矿选煤厂全部建设完成,兴隆庄煤矿、济三煤矿、营盘壕煤矿选煤厂顺利通过山东能源集团验收。
强化煤质管理提品质
提高“精煤产品”的质量,管控是关键。兖矿能源树立“大煤质”管理理念,将质量管理贯穿于煤炭产品生产全过程。
因地制宜,鲍店煤矿制定产品质量指标管控长效机制,每周召开产品质量管控会议,就煤质变化情况和产品质量指标变化进行综合分析。
“通过多项指标的分析研究,我们系统总结一周运行情况、制定下一步管控措施。针对产品质量不合格问题,第一时间召开产品质量管控会议。”鲍店煤矿选煤厂主任李文学说。他们按照一事一议、一批次一分析的原则,彻底分析查找原因并制定改进措施。
针对每座矿井的不同生产条件,兖矿能源对公司12座矿井选煤厂开展综合评价,采用现场检查、调阅资料、座谈交流等方式,全方位查找选煤厂安全生产、工艺技术、成本管控等方面存在的不足,协助矿井制定改进措施,解决系统庞杂、效率低下、指标落后等问题,促进选煤厂“聚宝盆”作用充分发挥。
有品质才有市场。为持续提升精煤品质,兖矿能源一边“把老师请到家里”,一边“登门求学”,邀请中国矿大、国家洁净化工程技术中心、大地集团等国内知名院校、设计院专家讲师,围绕选煤厂设计理念、调试生产、旋流器选型及控制、焦炉配煤技术等专业知识,对73名专业技术骨干进行脱产培训。同时,组织专业人员赴智能煤质化验、煤泥处理设备制造厂调研学习,为下步公司化验室智能化升级、转龙湾煤矿利用高压压滤机替代烟气干燥系统做好技术储备。