山东华聚能源股份有限公司高度重视人才队伍建设，大力实施“育才工程”，努力构建人才矩阵，用“心”举措，加快新入职员工成长步伐，为他们开启人生、事业发展新征程，为推进公司高质量发展提供智慧支撑和人才支撑。
精“心”迎“新”。为加快新入职人员“归属感”，该公司基层各单位精心策划组织新入职人员欢迎会，详细介绍企业发展愿景与前进目标措施，希望他们牢固树立使命意识、责任意识，肩负起实现高质量发展的光荣使命，在岗位上展现才华、散发光芒。入职大学生们表示，一定会在新的岗位上虚心学习和请教，善于倾听、注重沟通，扎根华聚，以实际行动回馈组织殷切希望，努力为华聚能源产业高质量发展贡献自己的力量。各单位主要领导为新入职大学生戴上安全帽，寓意扣紧第一颗安全的扣子。新入职人员欢迎会对新入职人员迈出成长第一步指明了方向。
用“心”育“新”。该公司基层各单位召开专门会议，成立了以主要负责人为组长的见习培养领导小组，结合各岗位实际，用心构思，明确见习目标和主要见习岗位，组建了素质高、能力强的导师团队，讨论提出了详实见习培养计划和考核要求。制定下发了《高校毕业生见习管理考核制度》的通知，对高校毕业生培养、考核、晋升、激励、退出等机制明确了考核组织领导、范围、内容及标准。8月份，由各单位安技室牵头，以理论与现场实践相结合的形式，陆续开设培训班，为培养新入职人员提供执行力基础。
以“心”带“新”。为加快新入职人员对电力生产工作的认识，让新员工系统了解生产现场设备，亲身感受一线员工的工作和生活情况，该公司组织新员工到赵楼电厂、济三电力生产现场参观学习。同时，为提高新入职人员安全意识与技能水平，尽快适应岗位要求，强化见习期安全管理，基层各单位分别与新入职人员签订了《安全包保协议》《导师带徒协议》，明确导师与徒弟责任和权利，为新入职人员开启人生事业新篇章夯实基础。
（薛广玲）
