■ 刘立利 嵇维林
“原来，给单轨吊充电需要4到5人，1个半小时才能完成，涉及的环节多、效率低、耗时长，现在太省事了，一名工人15分钟就能搞定，真是标准一小步，安全一大步啊！”在山东能源鲁西矿业梁家煤矿首个单轨吊充电检修硐室内，一场别开生面的标准化现场会正在进行。
三季度，山东能源鲁西矿业梁家煤矿以支护变革经验交流现场会精神为动力，不断放大辐射带动作用，持续将标准化的触角延伸到基层“神经末梢”，锚定年末“全覆盖、无盲区”标准化创建目标要求，以三季度标准化达标创建提升为主线，紧扣时间节点，紧盯目标任务，全力做到动态达标、全面达标、持续达标。
“标准化是干出来的，不是刷出来的，我们要把标准渗透到安全生产全过程、各环节，让标准在高质量发展中发挥更大作用。”该矿党委书记、矿长茹新华对标准化建设准确定位，“标准化建设是一个动态发展、持续改进与完善的过程，不会一蹴而就，更不能一劳永逸，要用标准夯实安全生产根基”。
今年以来，梁家煤矿坚持把标准化建设作为高质量发展的助推剂，全面推行标准化建设项目负责制，按照“每月一推进、每周一调度”的模式，对比既定“时间表”和“路线图”，将标准化抓在日常。为确保标准化建设全面达标，按照“以日保周、以周保月、以月保年”的原则，每月划定“精品工程”创建单元，将整个达标创建项目细化分解到天、具体到点、落实到人，按照“工区制定规划+专业审核纠偏+调度监督考核+安全动态管控”的达标创建体系，有序开展工程项目月度创建工作。同时，以召开“正面+反面”标准化现场推进会为契机，通过“实地观摩学习+现场互动交流+会后总结推动”等形式，集体“借势”“借智”“借力”，确保按节点高质量完成达标创建工作。
“在标准化推进实施中，我们以解决问题为导向，把偏盘车场达标创建作为7月份亮化工程重点推进项目，仅一个月的时间，车场面貌焕然一新，单轨吊梁到底板的距离由之前的2米优化为现在的3米，运输效率提高一倍。”该矿综放工区区长刁峥强说。标准化的持续巩固提升，不仅使作业现场“靓”了起来，也为井下生产提质加速提供了强有力的保障。
围绕“如何确保标准化建设在现场真正起作用、有效果”这一主题，该矿结合井下采掘实际，把标准化建设作为打通堵点、补强短板的有力载体，坚持实用、管用、好用的原则，一步一个脚印，不搞花架子、狠下真功夫，明确了“规划目标、统一标准、指导施工、强化管控、靶向验收”五个环节，突出“采掘抓区域头面、辅助抓沿线系统、专业抓定量验收、调度抓闭环考核”协同创建模式。刚性落实“不达标不生产不开门”原则，紧抓安全生产标准化建设不放松，持续深化机制创新、达标覆盖，矿井安全水平、整体形象、员工精神面貌全面向好。
各工区按照“逐项整治、逐项突破”的方式，对标准化达标项目实施“整体筹划、区域创建”，确保实现标准化建设整体闭合。综掘一区面对生产、达标双重压力，树牢大局意识，迎难而上、攻坚克难，实现达标创建、掘进上水平“双提升”；综掘二区主动服从大局，打破正常生产节奏，置身-450米大巷“精品创建”，优秩序、争一流，为打造井下“长安街”夯实坚定基础；机电专业紧盯操车系统攻难点、疏堵点，发挥前置指导支撑作用，为有序改造当好“开路先锋”；运输工区统筹运输保障，“运旧提新”的循环调度，全力实现全线网络畅通、物资运输畅通、末端配送畅通。
“标准化不仅实现了现场的动态达标，而且工作效率大幅度提升，既是打造让人‘眼前一亮’的精品亮点，也是确保现场安全，提高效率‘顺心顺手’的安心工程。”该矿副矿长万蕾表示，“下一步要常态化做好内部对标提升，通过安全生产标准化的创建、标准作业，形成全员上标准岗、干标准活的良好局面。”
