■ 王五洲
时下，以“机械化、自动化、信息化、智能化”为核心的“四化建设”正成为煤矿企业转型升级的发展方向。而每一项技术创新、每一步发展，又都离不开人才的助力。尤其是随着打造“七新川煤”和建设复杂地质条件下现代化矿井步伐的加快，对人才需求与日俱增，迫切需要新时代人才队伍结构不断优化。为此，唐家河煤矿党委坚持把加强党的建设作为第一要务，充分发挥“把方向、管大局、保落实”重要作用，立足矿井发展实际，聚焦人才队伍重点工作，创新做实“党建+”文章。经过充分论证，推行“党建+夜校”，体现党管安全、党管人才、党管培训，将人才队伍建设放在关键环节，与生产经营工作相结合，全方位培养培训、用好人才，有效推动党的建设与人才培训发生共鸣，为高质量发展蓄势赋能。
截至7月份，唐家河煤矿“党建+夜校”开办班组长素质提升培训班3期，培训班组长140人次，培训合格率100%；开设电检工技能培训班1期，培训电检工46人次，培训合格率92.5%。“党建+夜校”在提升素质上做文章，根上解决问题。一季度，矿井实现零轻伤，1到7月份轻伤率同比下降50%，上半年小改小革创效同比增长6.5%，创建安全集体示范岗12个，个人安全示范岗40个。为矿井实现连续安全生产3958天，942天瓦斯、一氧化碳零报警零超限作出了贡献，持续巩固安全生产长周期。“党建+夜校”已形成制度化、常态化，不断“赋能充电”，优化职工培训服务水平，激励带动更多群体发光发热，真正做到“点燃一盏灯、照亮一大片”。
“党建+夜校”与安全生产“双向奔赴”。 人才队伍是煤矿的生存命脉，安全生产是培养锻炼人才队伍的摇篮。“党建+夜校”既有利于提升安全生产水平和指标任务完成，同时也为矿井发展积聚和储备人才。
“党建+夜校”模式的核心是“干中学、学中干”，学干两不误，与安全生产“双向奔赴”。今年初，唐家河煤矿出台《关于职工夜校 2023 年实施方案的通知》，成立领导小组、确定开设专业、明确奖罚制度，绘制职工成长进步的“线路图”，打通职业发展“窄点”作为提升职工职业生涯发展水平的重要突破口。
夜校电检技能班开设《煤矿电气设备》《电力拖动控制》等7门课程。班组长素质能力提升班开设《班组管理方法与艺术》《安全心理与事故预防》等7门课程。让职工从业务和技能欠佳到独当一面的行家里手。每期夜校结业，他们走上工作岗位都自豪地说，我们毕业于“唐矿夜大”，企业养兵千日用兵一时，矿里为我们提供了成长成才的平台，我们必须积极向上。通过把教师“请进来”，把矿上专业技术人才“请上台”，一批批夜校学员开阔眼界、拓宽思维、增长本领，成为矿井的生产技术骨干。
今年6月下旬，1112工作面综采设备检修所需配件无法按时送达，检修如不能及时进行，矿井安全生产将受到影响。关键时刻，采煤一队的3名职工张旭、夏金兵、赵永友奋勇当先，他们把在夜校学到的知识活学活用，在没有厂家指导、没有外界支援的情况下，自主完成了采煤机、刮板运输机等重要设备的检修、更换工作，为“双过半”立下赫赫战功。
“党建+夜校”实行每晚理论上课，每晚实操，队厂检修房成了练兵场，夜校学员在实践中经受锻炼、接受检验，实际工作中主动挑担子、强技术、出成绩。如今，已有5名夜校学员经过历练成长为班组长，老班组长“技不如人”主动让位，充实到后勤保卫科治安队。尤其是通过夜校理论学习和实践，在公开竞聘中脱颖而出走上管理岗位的彭洪，从洗选厂生产班到党群工作部负责团青工作，实现了人生的华丽蝶变，谱写出人才与企业发展同频共振的唐矿建设“发展乐章”。
“党建+夜校”与科技创新“双轮驱动”。科技创新离不开理论的加持，人才离不开培训的支撑。“党建+夜校”为职工搭建“提升技能、展示自我、实现价值”的学习、历练、成长平台，不断打造“唐矿人才”创新高地，充分调动广大职工学技术、钻业务、练本领、解难题的积极性，使员工在获取技术创新知识、提高创新创效水平等方面实现“弯道超车”，突破安全生产中新工艺、新技术、新装备等方面的瓶颈。
众所周知，沿空护巷技术不但能解决工作面上隅角瓦斯积聚，还能减少巷道掘进量，无煤柱开采提高资源回收率。尽管唐家河煤矿沿空护巷效益显著，但一直仅限于顶底板发育良好的东翼采区。面对西翼松软的顶底板中厚煤层，仿佛是敷不上墙的“烂泥”，甚至一度直接否定。“三软”煤层能否沿空护巷？从夜校走出的学员何刚等10人，立足岗位，着手研究《大采高、急倾斜、三软煤层沿空护巷》。目前，他们已在矿井西翼383采区1号煤层3131机巷开展起沿空护巷工作。
通防队瓦斯监测电工班班长张成勋，从夜校班组长技能班结业走上岗位，带领6名组员研发《一种无线组网自动抽水控制装置》，解决远距离抽水控制问题。该设备是一种无线传输控制系统，利用超声波探水装置进行水位探测，当水位达到设定的最高水位和最低水位时，将通过传感器将信息反馈到控制器，控制水泵关停实现自动抽水，减少了数据线连接和远距离电源传输的环节，每天减少人工和物力成本800元。
“洗选三产品旋流器非标改造提升原煤单位时间处理量”课题成果，使原煤吞吐量单位时间增长100吨；“地面瓦斯抽采泵站多功能控制系统”使瓦斯抽采设备操作灵敏度高、压力稳定、安全可靠；“高位钻孔快速封孔稳压抽采装置”使瓦斯抽采效率提升20%，这些技术装备的发明创造，均由夜校学员“唱主角”或牵头实施，他们为安全生产提供新思路、新办法。“党建＋夜校” 为解决安全生产在重大关键性、基础性、前瞻性和实用性技术难题方面起到积极推动作用。
今年1月至7月，全矿各队厂，在夜校学员的带领下，小改小革取得了长足的进步，创效同比增长6.5%，仅洗选厂，技术创新创效达50万元，打造持续高效发展的坚强磐石。
有职工戏谑夜校是唐家河煤矿的“黄埔军校”，在安全生产中拉得出、顶得上、打得赢，扬威矿区，影响深远。当前，“党建+夜校”对职工的培养和使用力度，采取的人才规划、培养模式等综合措施，为职工成长、成才创造了良好条件，让高素质、双料型、专业化人才队伍建设迈上了“快车道”。
“党建+夜校”对安全生产“双重保障”。唐家河煤矿是一座具有60多年开采历史的老矿，井下点多、线长、面广，采掘布局不尽合理，生产环节有待持续优化，安全形势压力大。尤其是面对安全高压强管的新要求、新形势，“党建+夜校”打造一支高素质的安全管理团队，将为矿井安全发展提供强有力的人才储备和更硬核的安全环境支撑。
“党建+夜校”班组长素质提升班，重在打造安全守护型、生产组织型、上传下达型、现场管控型、工作落实型、一专多能型、爱岗敬业型、学习创新型、担当奉献型、职工认同型的“十型”班组“领头雁”。目前，唐家河煤矿有班组99个，142名班组长分期分批进夜校，提升管理水平，为实现各项任务目标提供坚实的队伍保障。
同时，党建+夜校”班组长素质提升实操，紧紧围绕公司推行的《煤矿职工行为规范标准》，开展班前会“八部曲”演练、竞赛，靠前名次得奖励，倒数名次受处罚。让职工人在岗、心在位，明确当班干什么、怎么干，把牢安全生产第一关。
唐家河煤矿为鼓励电检班学员勤奋学习、学有所获，纷纷推出全新教学模式和奖励办法。电检工素质提升班学员通过“亲身”体验“不安全”行为，发誓不再违章操作；课前结合岗位实际推出“每日一题”，有针对性地为电检工作业注入强心剂，时刻敲响警钟；通过师生互动，汇集煤矿机电设备日常故障100例，以理论和实践相结合反复解答和剖析，使学员到现场对遇到的故障手到擒拿，有效发挥设备使用综合效率，实现设备“安”、保供“稳”，1月至7月份设备故障率同比下降35%。
矿井规定夜校学员在年度内，班组长被提拔为副队长或管理人员的，给予一次性奖励1000元，拟培养为班组长人选提拔为班组长，给予一次性奖励500元。夜校学员参加技能等级鉴定，基础班人员鉴定为中级工的，给予一次性奖励 1000元；提升班人员原中级工鉴定为高级工的给予一次性奖励 1000元，原高级工鉴定为技师的一次性奖励1500元，原技师鉴定为高级技师一次性奖励3000元。“重奖之下必有勇夫”，夜校课堂每晚爆满，入座率达100%，点亮职工“夜”生活。
根本固者，华实必茂；源流深者，光澜必章。唐家河煤矿坚持看素质治人、凭实绩用人、用夜校育人，“党建+夜校”一定能够打造一支高素质人才方阵，在未来的征途上赢得优势、赢得胜利、赢得未来。
