■ 祖庆林
人们常说，人要活到老学到老。作为企业经营管理者是企业经营管理与发展的主导者，企业经营管理者的素质和能力水平，决定着企业的发展和未来方向，同时，担负着为企业创造利润，为社会贡献财富的重任，学习与实践尤为重要。
随着社会的发展，时代的变迁，面临着新的形势，新的变化，新的问题，新的特点，新的挑战，新的机遇，这些都是企业发展过程中面临的新课题。在新的形势下，企业如何跟上时代步伐健康发展，是企业经营管理者面临的首要问题。现实要求企业经营管理者，要有超前意识，过硬本领，而加强学习，大胆实践，就是提升自己能力水平，管理经营好企业的重要条件。
一、勤于学习，武装自己
为什么学？总的来说，不断的学习，是基于人类发展的需要，社会发展的需要，也是个人成长的需要，现代社会需要我们去保持终身学习观，学会利用学习，同时提高自己的学习能力，学习能力在当今社会起着非常重要的作用，不断的学习，才能不断的掌握主动权，让自己立于不败之地。
人的一生，在校学习知识，在社会增长知识，扩大知识，丰富知识，应用知识。学习是为了扩大知识面，丰富阅历，提高能力，做好工作，从而实现自身价值和理想。一个拥有梦想、积极个性、专注能力、学习能力的人，会更容易在人生奋斗中取得成功。
毛主席一生博览群书，智慧过人，重视实践，勇于探索，为新中国的建立、建设和发展贡献了毕生的精力和智慧，成为全国人民敬仰的一代伟人。
学什么？可根据个人所从事的工作和个人实际，干什么，学什么；缺什么，学什么；需要什么，学什么；什么对工作有用，学什么。必学的应该是，党和国家的大政方针，国家经济发展规划，省市县（区）经济发展规划与布局，国家和地方对企业的扶植政策；还要学习行业专业知识，企业经营管理知识，本企业的各项业务知识等。
他山之石可以攻玉，学习成功人士的经验，可以少走弯路；举例而言：
华为，是世界领先的科技企业，主要经验是：拼搏进取精神，舍得科技投入，产品先进过硬，服务客户到位。
福耀的经验为：专业、专营、专做汽车玻璃，市场占有率全球第一，曹德旺被称为玻璃大王。
格力的经验有：敢为人先，积极进取的精神；加大研发，掌握核心科技的能力；面向市场，大胆开拓的魄力；勇于创新，新产品层出不穷的后劲。
另外，一些著名企业家推荐了企业家 最该读的书：《品格的力量》、《未来之路》、《海盗经济学》、《活法》、《经营的本质》、《第一大亨》、《拿破仑传》、《从优越到卓越》等。
还有，毛主席的两论《矛盾论》、《实践论》，从而学会抓主要矛盾和在实践中求真知。
企业经营管理者尤其应该多学习、多读书、读好书、多交流，不断充实头脑，提高自己的专业储备，提升自己经营管理企业的能力，拥有终身学习能力，不断突破自我，成长为更好的自己。
怎么学？每个人都有自己的学习方法和经验，总体而言，无非是向书本学和在实践中学，学习的方法：
一是坚持自学。要有学习目的，学习方向，学习目标，学习计划，合理安排时间，根据需要选好内容，培养学习兴趣，养成学习习惯，把学习作为一生的爱好，持之以恒，坚持不懈。
二是在单位学。向上司学，向同事学，向下级学，学习他们的长处和经验，取人之长，补己之短。
三是去行业学。通过参加行业会议，专业学习班，培训班，研讨会，参观考察等活动学习提高。
四是向社会学。通过书籍、报刊、互联网学、向朋友学，还可以走向社会边观察边学习。
学习的途径有四个方面：
体验，是最早获取知识的基本途径，可以从中描绘轮廓，形成概念、看法。
试错，通过试错，知道错了，不再犯错；没错，找准新知识方向，提高新技能。
观察，可以有效扩大学习范围，通过观察别人的经历，获取经验教训，好的参考，坏的引以为戒。
阅读，是对体验、试错、观察的补充，体验是本身，试错是阅历，观察是知识，阅读帮助突破这些限制。这些学习方法和途径，能有效获取信息，增加知识量，扩大知识面，利于学以致用。
二、勇于实践，锻造自己
实践出真知。毛主席说，“社会实践是认识的唯一来源，生产活动是最基本的活动”，“社会实践是认识发展的动力”，“社会实践是检验认识真理的唯一标准”，“要坚持主观和客观、理论和实践具体的历史的统一”， 只有实践方是正确道路，要在实践中不断发展真理，推动认识不断发展。
实践能致胜。中国革命的胜利，是一部马克思主义理论与中国革命实践相结合的伟大实践和伟大创举。在马克思主义理论指导下，在党的领导下，军队不畏艰险，英勇奋战，从弱小的红军，到抗日战争时期不断发展的八路军、新四军，再到解放战争时期的解放军不断发展壮大，直至解放全中国，夺取革命政权，就是不断实践，不断发展，最终取得胜利的伟大实践。
实践出成果。中国从无到有的两弹一星，导弹从东风1至41，潜艇从无到有、从柴电到核电，火车从普通到高铁，道路从公路到高速公路，电力从煤电、水电到核电、输电从常规到特高压等，无不是在科学理论指导下，经过多次反复试验的实践，取得的科技成果。
实践出人才。在中国建设和发展的实践活动中，涌现出了众多的科学家、企业家。科学家的优秀代表有李四光、钱学森、黄旭华、邓稼先、于敏、孙家栋、袁隆平、屠呦呦、钟南山、南怀仁等；优秀的企业家代表：华为的任正非，从一个企业的辞退人员，面对困难，自主创业，创建了华为，由一个不起眼的小企业，发展成为世界顶级科技企业;福耀的曹德旺，承包了一个濒临破产的玻璃厂，他带领企业拼搏进取，最终成为玻璃大王，行业老大；格力的董明珠，从一个销售员成长为公司董事长，带出了一个著名企业。他们的成功有很多因素，但与善于学习，勇于实践，敢于创新是分不开的。
总之，想要成功，就得学习、学习、再学习，实践、实践、再实践，也只有学习加实践才能不断进步，走向成功，成就自我。
三、善于总结，提升自己
毛主席说，革命成功靠两结，团结和总结。总结是在实践中的总结，没有实践无从谈总结，总结是实践的升华。
首先，要总结自己的经验教训。总结自己在读书学习上，在思维方式上，在为人处世上，在工作方法上，在经营管理上，在个人成长进步上等方面的经验和教训，坚持和发扬优点，克服缺点和不足，以便好上加好。
其次，要总结企业的经验教训。总结企业在制定企业发展战略，生产管理成本控制，经营策略制订，市场开拓措施上的经验和教训，好的战略，好的形式，好的方法，找出规律，发扬好的，克服不足。总结控制好生产中的时间成本、材料成本、人工成本、研发成本、销售成本，提高收入，增加利润。
第三，学习别人的经验，吸取他人的教训。人们在社会生产、生活，工业、农业、服务业、科研等方面，各行各业各单位都有成功的经验和失败的教训。华为、格力、福耀等企业都总结出了自己的经验，出版发行多部著作。他们的经验值得企业经营管理者学习借鉴。
还有一些企业的失败，也值得我们从中吸取教训，如恒大集团，由于盲目扩张，资金链断裂，基本破产。这些教训也提醒我们要注意防范风险，企业经营发展要从本企业实际出发，实事求是，量力而行，稳健发展。
四、 遵循规律，成就自我
任何事物都有规律，企业发展同样也有规律可循。
第一，要认识普遍规律。 什么是规律？所谓规律就是事物运动过程中固有的、本质的、必然的、稳定的联系。规律是客观的，不以人的意志为转移的，它既不可能被创造，也不可能被消灭。规律具有客观性、重复性、稳定性；规律是普遍的，自然界、人类社会和人的思维在运动变化和发展过程中，都遵循其固有的规律。没有规律的物质运动是不存在的，没有规律的世界是不可思议。
第二、要探索企业发展规律。 美国最具有影响力的管理学家之一，伊查克.爱迪思写的《企业生命周期》一书，在研究辅导上千家企业后，他以系统的方法巧妙地把一个企业的发展比作一个像人和生物那样的生命体，把企业生命周期分为十个阶段：孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚早期、官僚期、死亡。它准确地描述了每个阶段的特征，并提出相应的对策，揭示企业发展的基本规律，告知企业管理者和创业者如何判断出现的问题，如何安排结构、人员和制度，以便让组织充满竞争力和活力
企业发展规律：主要是资本社会化的规律，组织形式股份化的规律，管理专业化的规律，市场国际化的规律。
第三，要遵循客观规律办事。我们知道了什么是规律，认识了规律，就要遵重客观规律，适应客观规律，遵循客观规律，按客观规律办事，只有这样才能事半功倍，取得好的效果。
对企业生命周期规律和企业发展规律有了了解，有了认识，就要敬畏规律，尊重规律，掌握规律，运用规律，特别是自己所属企业要研究本企业的发展规律，分析研究找出本企业的发展规律，遵循本企业的发展规律，把企业做强做大，从而实现自身价值，为当地经济发展出力，为社会发展做出企业应有的贡献。
