1月29日，蒋勇耗时1小时，完成了双合集气站各工艺区块的巡检后，再次读了一遍站上大门处张贴的春联：致密油气掘真金，双合站上树标杆。蒋勇是川中油气矿仪陇作业区中台山中心井站副站长。双合集气站承担着集输致密气中浅1井区各平台所产天然气的任务，日处理天然气量160万立方米。刚刚过去的“兔年”春节是蒋勇在这个站场值守的第二个春节。
“好多新设备、新工艺以前都从未接触过。”尽管参加了多次投产投运培训，但回忆一年前初次到集气站，蒋勇用一个“晕”字形容自己当时的状态。
向现场技术干部学、向厂家技术员学、向有经验的同事学……蒋勇开启“边干边学”模式，特别利用厂家安装调试设备的机会，通过现场实地学、视频连线学，攻克装置运行、设备操作的难关。双合集气站投运后不久迎来了“虎年”春节，为确保站场在节日期间的安全平稳运行，蒋勇坚持在站上值守，带领班组员工度过和站场工艺设备的“磨合期”。
从“基础扫盲”到“技能达标”，再到“管理升级”，肯干肯钻的劲头让蒋勇逐渐成为集气站管理的行家里手。双合集气站设备多、用电也多，每个月要支出近6万元的电费。蒋勇目标锁定运行耗电量高达每小时120度的乙二醇再沸器。通过查阅乙二醇作为防冻剂资料、调整药剂加注比例、摸索装置运行时间，最终摸索出了再沸器优化运行工艺，每年节约用电成本70万元。
除了工作上的实干、巧干， 蒋勇在班组管理方面上也颇有建树。作为集气站的“领头羊”，蒋勇坚持每天做好“三件事”，即“张罗一顿饭、问候一句话、帮扶一件事”，让也让站上员工随时随地找到“家”的感觉。而这种“家文化”也让班组战斗力得到迅速提升。去年6月，中浅1井区进入快节奏、高频率的上产期。蒋勇带领站上员工组成投产先锋队，在35天内完成10口井投产。11月，蒋勇又带领他的团队，配合完成了集气站100万扩容装置的投产保运工作，为全面实现中浅1井区规模建产目标做出了积极贡献。
今年春节，蒋勇再次选择在站上值班。“新装置投运不久，还需要跑‘磨合’，中浅1井区各排采平台正陆续转入正式流程生产，生产管理还要进一步细化。”蒋勇表示，自己必须要用实际行动，诠释由站上员工创作的春联横批“不负重托”。（王涛）
