2020年12月28日 星期一 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

征服“生命禁区”,闯出“河南采油”品牌

来源:企业家日报 作者:

  ——河南油田采油二厂顺北油气服务项目部外闯市场纪略

  ■ 郝光灿 李爱国 胡强

  12月9日传来喜讯,河南油田顺北油气服务项目部承揽的顺北1处理站荣获2018-2019年度全国“安康杯”竞赛优胜班组称号。

  全国“安康杯”是安全类奖项中的最高级别。这是顺北油气服务项目部干部员工,打拼西北油田“技能操作+技术服务”市场取得佳绩的一个缩影。这充分展示了“河南二厂”形象,再次树立了“河南采油”品牌。

  在有“生命禁区”之称的塔克拉玛干沙漠腹地,顺北油气服务项目部以“扎根大漠展形象,建功顺北树品牌”为工作思路,团结党员干部,引领职工群众,围绕安全生产、经营效益、和谐稳定三大任务,克服大漠荒凉和物资匮乏现状,努力“为甲方创造价值,为油田创造效益”,实现了安全生产常态化,经营效益最大化,和谐矿区人文化。

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●该项目部带班干部王义成(左)与员工孙洪甫正在顺北5拉油站调试三相分离器的压力。

  党建引领确保安全生产常态化

  顺北油气田作为中国石化油田开发建设的重点项目,西北油田千万吨级大油气田建设的“一字号”工程,产能建设紧锣密鼓,新井投产接二连三,劳动现场如火如荼……

  顺北油气服务项目部分为顺北、塔河两个片区,分别“技能操作+技术服务”于西北油田采油四厂和西北油田采油二厂,每名党员干部和职工群众树立“我的属地我管理,我的属地我负责”理念,以认真负责的态度、严细实恒的作风,圆满完成了各项安全生产任务,实现了党建工作与生产经营深度融合。

  在项目部党总支的引领下,干部员工“以乙方的身份,尽甲方的责任”,干部职工虽然远离家乡,却在荒凉的大漠写下了河南油田采油二厂人“团结务实、攻坚啃硬、勇创一流、甘于奉献”的创业诗篇,在塔河片区管理的9座站库200多口油井,全部实现安全零事故、环境零污染、人身零伤害。

  哪里有困难,哪里就有党员的身影。从疫情联防联控到按下复工复产“快进键”,偏远的顺北五井区油井措施工作量增加,轮休职工不能及时补位,党员和技术人员严格落实疫情期间应急方案和党员干部带班制度,自觉向生产一线前移,与职工同吃、同住、同劳动,切实做到了疫情防控和生产经营“双赢”。

  塔河片区管理的6-2雪莲号女子计转站,坐落在塔克拉玛干北缘的戈壁滩上,是西北油田采油二厂40多座站库里的标杆站,女工们撕下“外来人”的标签,“入乡”“随俗”,交标准班、上标准岗、干标准活,把“打工仔”演变成“东道主”,成为众多代运行队伍中过得硬的队伍,多次受到甲方赞誉,成为西北油田对外展示站库管理的“窗口”。

  四个增效实现经营效益最大化

  3月23日,喜讯从八千里之外的顺北油气田传来:西北油田采油四厂感谢河南油田采油二厂外创队伍的大力支持,并决定对疫情防控期间履约的合同金额上浮5%结算……甲方的评价是对河南油田采油二厂参与顺北油气田开发建设者的褒奖,是对顺北油气服务项目部工作的肯定,是对“河南采油”品牌的认可。

  项目部党总支坚持围绕“经济效益”这一中心开展工作,用工上实行“一人多岗”“一岗多能”;管理上推行“自主承包经营”,同时积极开展以修旧利废、小改小革为主要内容的“四个增效”活动,形成“党员守正创新,全员攻坚创效”的大干、苦干、实干氛围,圆满完成“百日攻坚创效”行动阶段目标,为巩持续攻坚创效行动各项指标完成夯实了根基。

  “能维修就不更换,能利旧就不用新”,在物资材料管理上,顺北采油队主任技师刘桂军将自己多年积累的东部油田技术创新经验和“河南采油”品牌,与西北油田顺北油气田开发技术进行“东西合璧”,与设备岗党员张华创办了“小改小革工作室”,通过点点滴滴挖潜,实实在在创新,实现降本增效总额超过40万元。

  “党员进行自主修泵创效6000元,自主修仪器创效3000元,自主维修17台空调创效2.5万元……”在“百日攻坚创效”行动中,党总支充分发挥党员“头雁”引领作用,自主修泵降成本,自修仪器创效益,自掏腰包增效益,做到先算后干,真抓实干,全力以赴促进生产经营任务的完成,实现降本增效创效。

  采油与环保同步、生活与绿化并行。他们实施绿色企业行动计划,将清洁生产向绿化环境延伸,以顺北1处理站为绿化区,向单井、阀组和拉油站辐射,在井、站、库周边种上芦苇、红柳、沙枣等沙漠植被。5月6日,参与井站文化阵地建设的工作人员在顺北5-3井实地考察时,写下“沙漠为底色,人生不荒漠”感言赞美顺北采油人,并拍照并对外传播看得见的社会效益。

  凝心聚力保障和谐矿区人文化

  “抓宣讲,坚持学习贯彻不动摇;抓融入,坚持思想引领不偏离;抓载体,坚持能力提升不松劲;抓源头,坚持作风建设不畏难;抓定位,坚持工团组织不掉队。”

  党总支确立“五抓五坚持”党建工作思路,加强班子建设,做到干群知行合一。

  “建党员先锋岗8个,红旗责任区4个;表彰六型员工16名。”该支部以“创岗建区”评比、“六型员工”选树为载体,引导党员干部、职工群众爱岗敬业,苦干实干。在党员层面开展“双创双建”,在职工群众层面开展“六型员工”评比,每季度进行一次党员先锋岗、红旗责任区和六型员工评比,突出“双创双建”扎实有效,“六型员工”凝心聚力。

  以升国旗唱国歌的形式提振精气神,同时充分利用新疆地域资源,拓展爱国主义教育和企业文化洗礼,到当地县市军垦纪念馆和西北油田705 井文化教育基地,追忆革命烈士和石油先辈的精神,继承和传扬石油石化精神,为外创市场夯实思想基石。

  真关心真帮助,体现组织关爱。党组织带领工团组织,发挥监督职能和桥梁纽带作用,重大节日到特困党员、困难户、患大病者职工家庭中走访慰问,送去了组织对外创市场职工家庭的关怀和温暖。

  如今,项目部已建立起激情沙漠活动阵地,定期组织沙漠“K歌”,沙滩排球,沙海足球,沙漠特色业余生活,形成充满活力、和谐快乐的队伍氛围。