■ 张兰君
“原来老式盘根使用周期仅为两天，而新式加丝盘根已累计使用28天，创效210万元。”今年10月初，在TH121135井上，西北油田采油二厂主任技师吴登亮正在给现场参观的厂、区人员介绍新式盘根使用情况，眼里闪烁着成功的自豪与喜悦。
说起创效，有着一双亮晶晶的、智慧的双眼的吴登亮显得精神倍增，笑容满面。新式加丝盘根又是他今年第一个技术革新项目，攻关的过程对于他是充满挑战和乐趣的。他之所以能够不断在创效路上摘硕果，是因为他遇到问题就去攻克。
今年42岁的吴登亮，先后共获得36项创新成果，其中5项获得分公司级科技进步奖，2项成果达国内领先水平，15项获国家授权实用新型专利，发明专利2项，累计创效近4000万元。
技校毕业的吴登亮1998年2月参加工作，先后干过钻井工、采油工、化验工、采油班班长、运行组组长，生产调度等工作。凭着一股“从不服输”的劲儿，吴登亮从一名采油工成长到主任技师。
成绩的背后，凝聚着他15年的丰富创新经验和不懈的努力。
●吴登亮
只要下“决心”，就会干出名堂
2001年吴登亮来到采油二厂采油二队，成为一名采油工。他认为无论干什么行业只要努力，就会干出名堂。他默默下决心，开始钻研采油技术。为了尽快进入角色，他买来各种采油方面的专业书籍，不懂就问。在实际工作中，他将井口到站上的管线、设备、数据等，按节点、按功能分类，小到排污阀，大到压力容器，以及油井参数、计量数据，异常分析，故障排除，都记到随身带的一个小本子上，一遍遍画，一遍遍默记，直到流程图和数据“烂熟于心”。
从他工作到现在，记录难点疑点的本子就有二十几本，堆起来像座小山。他跟着有经验的师傅勤学苦问，遇到一点小问题都要弄个明白。就这样，他一点点摸索，一步步成长。由于表现突出，一年后被选为S86井的班长。别人都说：“越能干越辛苦，学那么多干嘛。”而他说：“宁可辛苦，也不能让自己庸庸碌碌的混日子。”
S86井距离队部50多公里，为了保证产量，吴登亮带领七个人住在井上的营房，以井为家，过着“行走一腿泥，吃饭一嘴沙”的日子。夏天顶着烈日，冬天抗着风沙，吃住在井上累计696天。他们七个人仅靠一辆皮卡车，一套餐车，两台发电机，完成了23万吨的原油产量。
最忙的时候，吴登亮将近一年没回家，当他回家的时候，胡子拉碴，一脸土灰，妻子都认不出他，埋怨又心疼地说：“这是哪个野人走错了门呀。别人找个丈夫都在身边陪着，知冷知热，而我可好，整天见不到人。”
付出就会有回报，2004年，由吴登亮带领的S86班组被评为“全国青年文明号”先进集体，S86井成为采油厂、西北油田分公司标准化井站。他个人2013-2016年连续荣获西北油田分公司年度“十大标兵”、2015度“石油、石化创新人物”、中石化集团公司“青年岗位操作能手”、新疆维吾尔自治区2016年度劳动模范、2017 年荣获西北油田分公司创新创效“最美青工”称号。
员工说：“无论干什么活，他总是以身作则带头干，我们服他!”吴登亮对同事说：“工作偷懒，害的是自己，技能就是在实践中练就的。”
只要用“匠心”就能成大师
由于吴登亮表现突出，采油二厂领导将他调到厂调度工作。可是没干多久，热衷于钻研技术的他主动要求回到基层。他说：“在基层我能天天接触到油井，遇到的实际问题多，才能在解决生产难题过程中搞出技术革新。”
一次上井，他盯着油井抽油杆发呆，他想，怎样才能避免抽油井光杆断脱，规避井控风险及油气泄漏量，减少污染环境治理成本?他经过反复思考，多次试验，想到了可以用一个小球和一个弹簧来解决这个问题。当光杆断脱后，树脂球密封球在弹簧的止推下迅速进入泄漏通道，树脂密封球受液体举升压力快速置入顶部球形密封面，从而实现快速密封。“一种井口防喷装置”实验成功。从此后，吴登亮创新的匠心一刻也停不下来。
2013年，采油二厂专门在管理一区成立了“吴登亮创新工作室”，他以此为平台潜心钻研，攻克难关，创新创效。他提出的创新创效项目连续取得成果。2017 年，由他组织完成的“12-15 计转站注气井脱气原油反输工艺流程改造项目”在采油厂各计转站推广使用，累计实现降本 584.6 万元。
今年以来，石油行业遭受油价下跌和新冠肺炎疫情的双重打击，效益出现断崖式下滑。在这个特殊时期，他常常紧锁眉头，琢磨着如何降低生产成本、提高效益的事。
集团公司开展的“百日攻坚创效”行动，进一步激发了一直努力不懈、热爱攻坚的他。
“有效削减油井抽喷造成的井口环境压力”是他今年的第二个攻坚目标。他站在采油树旁苦思冥想，回到办公室画图研究，经过近半个月琢磨，想到将采油树一侧机械压力表处加三通并接一个电子压力开关。那一刻，他兴奋地蹦起来，跑到井上去试验，抽油机井超压停机保护装置诞生。
试验证明，该装置不仅解决了油水井易抽喷、易超压刺漏问题，而且还可降低治理费和泵修费。装置在采油二厂TK7-619CH等8口井推广应用后，创效78万元。
他还和技术攻关小组成员共同完成“带压起下杆柱作业双封防喷管”和“一种高效PO内防管扫线转换法兰”等共7项技术革新项目。7项技术革新项目经申报得到厂专家鉴定小组认可，目前都已应用于生产，共产生效益700多万元。
看着创新项目一项项应用在油井上，他欣慰地说：“新技术成功运用于生产是技术人员最大的价值，攻坚路途无止境，我还要继续为企业创效益。”
只要有“育心”，树苗育成林
吴登亮说：“让自己强大起来，才能去带动别人。”他是这样说的，也是这样做的。吴登亮深知团队力量的重要性。他把“创新工作室”当成自己的“责任田”，决心把责任田里的一株株“小树”培养成绿色的树林。
他对徒弟严格要求，倾力传授。2017年西北油田第六届职业技能竞赛前，徒弟王永亮没有自信不敢参加比赛，他鼓励说：“年轻人就要多学多练，成绩不重要，过程最难得，只有经风雨才能长水平。”为了让徒弟短时间内有个大的提高，在白天温度高达40度的天气，他手把手辅导王永亮学习实际操作，一个动作反复进行示范、训练。就是在吴登亮的鼓励下，王永亮在比赛中取得了采油工种第七名。
2019年，王永亮主动参加“西北油田第七届职业技能竞赛”，获得第三名，取得技师证书。王永亮说：“多亏吴登亮师傅的耐心教导，他利用休息时间给我指导，毫无保留地教我技能，我打心底佩服他。”
10年来，他参与厂、管理区内部培训近30余次60余场，人员达2600余人。他带出的徒弟成为高级工的有30多个，成为技师的就有20多个，如今都在各个岗位上发挥“传、帮、带”作用。
管理一区运行中心副主任马坤，就是吴登亮带出的高级技师。马坤说：“我的成绩得益于吴大师的引导，是沾了师傅的光。”
一项项创新成果在西北油田推广应用后，吴登亮名气越来越大，同事都叫他“大师”。
而吴登亮说：“我喜欢钻研技术，攻克难关，每实现一次项目创新，就十分有成就感。我要坚持初心和匠心，充分发挥自己的长处，带动大家一起不断攻坚克难，再出新成果，为采油二厂创新创效不断出力。”
