“借调到精益市场结算中心学习一个月，不仅提升了自身整体素质能力，还进一步明确了今后工作的努力方向……”8月20日，山东能源淄矿集团许厂煤矿公司准备工区职工王文琛在精益市场化座谈会上说。
今年以来，许厂煤矿、博选两公司以“十百千”素质提升工程为抓手，在打造精益市场化专员队伍、提升洗选技术人员能力、培育高技能职工方面制定详实实施方案。他们采取多元化培养方式，全面打造适应公司转型发展、高质量发展的高素质、高技能人才队伍。
具备一支经验丰富、搭配合理的市场化专员队伍，是持续做实做细精益市场化的前提条件。为此，两公司发挥基础优势，采取“轮换式”培训，分批次抽调工区、厂核算员到精益市场结算中心边干边学，扩大市场化专员的“数量”。在此基础上，他们还通过“订单”式培养，注重对精益市场化专员的培训效率、质量，按“单”培训，照“单”输出。截至目前，该公司累计组织精益市场化专员培训3期，培训33人次，向双欣矿业、新河矿业、邵寨煤业、巴彦高勒煤矿、亭南煤业等单位先后输出精益市场化专员10人。
在注重打造精益市场化专员的同时，博选公司围绕“大博选”发展定位，全面开展洗选专业人才的培训工作，为下一步产业拓展升级储备人才资源。
在今年1月份首期培训班的基础上，他们根据职工业务技能需求“量身定制”的博选公司第二期选煤专业技术能力提升培训班，于8月10日～14日成功举办。此次培训班，共有来自该公司各基层厂网点的50名管理和技术骨干参加。他们邀请中国矿业大学、山东科技大学和河南理工大学等高校教授围绕煤泥水处理、重介质选煤、曲线绘制及应用、选煤厂智能化建设等内容现场授课。培训过程中，他们适时穿插趣味活动、开展分组积分竞赛，增强培训吸引力。针对日常生产过程中遇到的难题，他们利用晚上课题研讨的机会集中讨论解决方案。通过系统化、专业化，针对性的学习培训，有效提升选煤专业基层管理人员、技术人员、业务骨干的专业技术能力和管理水平。
“经过5天的培训，我不仅收获了知识，认识到了自己的欠缺，更加坚定了在博选公司干出一番事业的信心。”博选公司新入职高校毕业生安泉说。
此外，博选公司还加大对机电维修人员和生产岗位操作工的培训力度。他们构建以公司领导精准专业培训，厂网点管理人员垂直培训，班组“以师带徒”、“岗位练兵”实操培训，安培中心“互联网+授课”、巡回式培训四级培训模式。截至目前，该公司累计对电工、电气焊工、浓缩司机和压滤司机等岗位人员开展培训200余场次，培训620人次。
“下一步，我们将不断创新人才培养模式，畅通人才成长通道，努力造就一支高素质、高技能的人才队伍，为企业的高质量发展提供长远技术支持和人才保证。”许厂煤矿公司党委书记、博选公司董事长张志刚说。
(李浩 付金昌)
