高层次人才总量偏少，尤其是国际化运营、资本运作、大数据工程、新能源、新材料等人才更是极度短缺;
有的单位把党的领导理解为党委来抓，对于党委集体研究确定的重大决策、重点任务，不是积极主动的出主意、想办法、抓落实，而是等着党委做出具体安排，等等。
最近，山能淄矿党委在主题教育中，排查出影响和制约企业高质量发展的“7个方面”问题、短板和瓶颈，刀刃向内、检视反思，在直面问题中鉴照初心和使命。
“问题是时代的声音，每个时代总有属于它自己的问题，只有树立强烈的问题意识，才能实事求是地对待问题，才能找到引领企业发展的路标。我们牢固树立问题导向，创新实施‘三个十一’重点举措，哪里暴露问题、哪里存在短板，就向哪里‘动刀子’，办成了一些事关企业可持续发展的大事难事，取得了一些积极向好的改革成效。” 山能淄矿集团党委书记、董事长朱立新说。
淄矿集团党委按照“四个对照”要求，深刻查摆党员干部思想上的差距、作风上的顽疾、能力上的不足，深刻查摆制约企业改革发展的瓶颈问题，对标对表、拉高标杆，以刀刃向内的自我革命精神，有的放矢进行整改。他们以“功成不必在我”的思想境界和“功成必定有我”的历史担当，真正把初心使命变成创新进取、干事创业的具体行动，把主题教育焕发的干劲热情转化为推动改革发展的生动实践。
在问题整改调研中，有职工反映双欣矿业公司个别单位还存在市场化工资存在吃大锅饭的现象。对此，该公司经营管理部立即开展了工资分配专项效能监察。
截至目前，双欣矿业已连续3次对各单位的内部市场化工资构成进行分析，对5处不合理的内部市场化项目进行纠正。在主题教育中，该公司以问题为导向，抓整改、抓落实，持续提升企业管理水平和职工满意率。该公司领导班子及各党支部共查找问题89条，立即整改落实23条，长期坚持48条，没有整改的18条将逐步完善解决。
增强问题意识，既要见思想，更要见行动。思想变为行动，重要的是把问题意识转化为问题导向。这几天，亭南煤业后勤服务中心和工程项目办公室两名管理人员，正在组织人员对两个房间进行改造。“我们要将这两间房改造成一个大的绘画室，进一步丰富员工的业余文化生活。”在此处指导施工的后勤服务中心副主任刘洪兴一语解开了笔者的心中之惑。
亭南煤业制定下发了“不忘初心、牢记使命”主题教育为民服务清单，要求各党支部组织党员围绕服务事项、具体措施和完成时限，聚焦广大职工群众关心的热点、焦点和难点。他们结合各自工作实际，确定服务项目、做好服务承诺。为方便广大党员了解职工的真实“心声”，也为方便广大职工诉说工作上的烦心事、生活上的困难事、日常中的操心事，他们还专门创建了“亭煤微心声”平台，安排专人管理，要求每天整理职工反映的问题、提出的意见或建议，并当天反馈至责任单位或部门负责落实，确保事事有回音、件件有着落。
“自‘不忘初心、牢记使命’主题教育开展以来，公司党委遴选广大党员为职工服务清单优质项目32项，已解决为职工餐厅一楼安装防晒窗帘、矿内停车场路面修缮、发放轻便工作服和大容量水壶、职工胶鞋统一清洗等实事好事23项，广大职工的获得感、幸福感和安全感显著提升。”亭南煤业党委副书记、纪委书记、工会主席翟小兵如是说。
无独有偶。爱科公司针对干事创业精气神减弱、雷厉风行抓工作劲头降低、搞变通应付凑付等问题，坚持哪些方面问题突出就聚焦到哪些方面调研，问题出在哪个环节就重点在哪个环节调研。围绕“下一步怎么走，是安于现状、过太平日子，还是乘势而上、奋起直追”主题，他们研究制定了“创建一流品牌企业、发挥职能作用、提升核心竞争力、加强风险防控”等6个调研课题，到基层为破局拔钉扫雷。
围绕干部职工反映的技术资料不规范、管理方法相对落后、细节控制没有落到实处、职工素质有待进一步提升等30余条意见建议，爱科公司先后完善生产管理制度、作业指导书等技术资料，明确了工作依据、责任追究等内容。他们还制定了设备调配方案，加强对作业过程节点控制，强化质量管理和质量检测。
“问题是实践的起点、创新的起点，抓住问题就能抓住企业发展的‘牛鼻子’。今年向广大员工承诺了‘十二件实事’，我们要全面开展一次‘回头看’，看一看哪些实事取得了较好成效、哪些落实还存在困难，进一步健全完善落实长效机制，明确责任、配套措施、严格时限，确保把实事办好、好事办实。” 淄矿集团党委副书记、工会主席季海波说。
(弋永杰 王家海 李学鸿)
