为确保标准化操作和强化作业班组人员的安全生产意识，降低危险源风险系数，切实保障施工生产安全，今年以来，中铁二局四公司引黄项目部在各作业队通过推行班组“三会”模式，时刻紧绷安全弦，形成班员相互监督、相互提醒的安全生产氛围，为价值创造、保效创效夯实基础。
开好每天岗前的安全提醒会。班长讲解前一天安全作业、工程质量、文明施工中存在的问题和整改措施;下达当天的生产任务，讲解当天工作中应注意的安全事项及防范措施;针对施工现场实际，认真进行危险因素的预防教育等，时刻提醒班组人员按标准化操作，杜绝违章。
开好工作之余的安全故事会。各班组组织班组人员开展讲安全故事活动，主要进行“一周一省”，即每天“照照镜子”，看自己的美与丑，反思自己的得与失;通过交流事故案例，分析事故原因，从中吸取经验教训。截止目前，各班组故事会开过12次，案例分析了25个。
开好每天下班前的班组安全总结会。各班组总结一天的安全工作，对班组人员一天的安全工作情况进行点评，带领班组人员查找生产中存在的问题，集思广益，讨论制定整改措施，并监督执行整改，做到交标准班、上标准岗、干标准活儿，有效消除安全隐患，提高班组安全管理水平。
实行“三会”以来，充分调动了员工参与安全管理的积极性，拓展和延伸了安全生产的教育方式，降低了施工现场“三违”现象发生率，促进了生产安全平稳推进,有力的推动了施工生产的顺利进行，项目部的各项工作均走在各参建单位前列，多次受到上级领导的一致好评和认可。
(梁明清)
