名牌之所以为名牌,它在宽窄格局层面,在视野、气势和深度上,应超越传统的品牌的模式,气象上较为大而开阔,必须有过人之处。
■ 袁乙恒
华为参加巴家罗那电子消费展
近期发生的华为事件,让网民们纷纷为华为点赞。中国领先的民营科技企业华为公司被美国发起的贸易战列为重点打击对象,然而,华为公司的发展理念并没有因此而动摇。半月谈评论员王新亚撰文点赞称,“风雨再大也要拥抱世界!这是华为的大格局,更是中国的大境界。”
名牌也是品牌,其能从品牌之林中脱颖而出,在于名牌追求高品位、宽境界,有如同大海般与生俱来的大格局,体现出内外兼修、宽窄合一的宽窄智慧。在福布斯于5月22日发布的2019年全球最具价值品牌百强榜单上,华为排名第97位,品牌价值80亿美元,成为唯一上榜的中国品牌,正是缘于此。
驾驭“名牌” 把格局拓“宽”
到山东烟台出差,给一直窄居内地的笔者印象最深的是海,至今记忆犹新。来到素有“中国北方第一海滩”美誉的烟台金沙滩海滨公园,笔者被壮观景象惊呆了。
在视野上,陆地空间的窄,与大海天地合一的宽形成强烈的反差,那一览无余的金黄色的沙滩仿佛如天际线,洋洋洒洒地直向天边铺展而去。漫步于海滩,笔者完全被大海的大手笔、大气势所折服,尽享海的恩赐,海的博大,海的宽容,海的浪漫,海的深沉——大气恢弘,情韵悠悠……
古人云,海纳百川,有容乃大。海之大,在于它的“大格局”。这其实也应该是一个名牌的可贵之处,高明之处。国际贸易之中,面临更加激烈的市场竞争,如何驾驭名牌这艘巨轮成功地驶向世界,扬帆远航,是名牌厂家们肩负的历史重任。
名牌的大格局,其实表现为一种宽广的胸怀与态度。“华为,中华有为!”对于“华为”品牌名称的遐想,常常让我们感叹。品牌名称只是窄的表象,透过名称悟到其本质方为宽。读名牌,我们直接感到的应该是蕴含于名牌形象和字符背后的震撼力、穿透力,一种气势。然而,当今名牌匮乏的往往是如大海般的“浩然之气”,将物质与精神相平衡、相综合的大气象。将名牌缝合到一个大的精神气场之中,是中国名牌们亟需共同解决的难题。
从哲学来说,宽与窄是相对的。名牌之所以为名牌,它在宽窄格局层面,在视野、气势和深度上,应超越传统的品牌的模式,气象上较为大而开阔,必须有过人之处。名牌需构筑起一个宽阔的意蕴空间,来伸张自己的作为“大家”品牌的宽广理想。名牌如果拥有窄小的胸襟,是很难能有大气派、大动作、大手笔的。
名牌要把格局做到“宽”,以质为本,其内在也应做到“宽”。没有这种气象,就决难产生真正意义上的名牌。要想把名牌建设得更好,要想创建能够面向世界面向未来的新名牌,我们就必须走出名牌看名牌。就是要跳出自己,放开眼界,以比较超脱的态度和比较开阔的视野来看待自己现有的成就、问题和前景。
文化积淀 潜移默化中蕴育力之美
“不识庐山真面目,只缘身在此山中。”这句诗,反映的是局限于一角、局限于一地后视野上的窄。此境之中,岂能有高屋建瓴的认识?而身处大海,视野开阔天地自宽。因此,不管地理宽窄,我们打造品牌的视野应宽。
许多名牌在熟悉的环境中,会自我局囿于一个精致而狭小的笼子中。这对于名牌视野的开阔和文化的传播都是不利的,因为生于斯、长于斯,传播着故有的文化,没有新鲜活力的注入,名牌文化只能萎缩。
在品牌文化宣广过程中,留有回味余地以意境为宽,而在内容上平铺直叙则为窄。广告也是一种文化,名牌广告对意境的创造往往深刻而广阔,回肠荡气,给观者留下无限的思索空间。最近,华为推出的三支新广告在审美上秉持了经典的东方美学——留白。有人评论说,三段广告在宣广过程中跌宕起伏,在结尾又戛然而止让人会心一笑,整篇广告只用一句文案点缀,显示出对广告内容坚定的自信,也留给观众充分的想象空间。这句文案埋下了消费者心中期待的种子,让广告对华为下一步的营销动作产生了提高品牌形象、引导用户流量、刺激产品销售的作用。至此,“这三支新广告可以说完成了自己的使命,共同推动华为进阶,在这场营销战役上赢得品效合一。”
局限于一时的利益为窄,着眼长远的利益则为宽。与普通的品牌相比,名牌的大气不仅要来自于背后企业的雄厚实力,更重要的是,必须有文化积淀,必须有气质,潜移默化中有一种大气磅礴的力之美,慷慨激越,敢于担当市场经济乃至民族发展之大任。任正非反复强调的“润物细无声”,其实正是企业品牌文化传播的最高境界。
海之博大,并不完全在于它有不可知的庞大的身躯,而在于其能容纳百川和包罗万象的宽广胸怀;海的神秘并不只在于它的波涛汹涌,而在于蕴藏在这不可一世的浪潮中的静谥。借一腔气贯长虹的侠胆蕴力谱写生命之歌,便是烟台的海的境界。名牌如海般,才会成就华为这样的企业,被世人仰慕,为其所显现的内在的宽灵魂、宽气派、宽内蕴、宽境界所折服。只有这样,才堪称顶尖的世界名牌产品。
名牌的大格局,其实表现为一种宽广的胸怀与态度。名牌要把格局做到“宽”,以质为本,其内在也应做到“宽”。
在品牌文化宣广过程中,留有回味余地以意境为宽,而在内容上平铺直叙则为窄。任正非反复强调的“润物细无声”,其实正是企业品牌文化传播的最高境界。
