厚植人才成长沃土
近年来，陕煤集团黄陵矿业一号煤矿把人才培养作为第一要务，厚植人才成长沃土，为人才建平台、搭舞台、给通道，创造环境，助推人人成才，为矿井的安全、和谐、可持续发展提供智力支持，为实现追赶超越提供人力保障。
加强教育培训，为人才“增色添香”。创新培训载体，针对一线人员流动大、技术底子薄、关键岗位人员紧缺等现状，建立了“走出去、请进来、广搭台”的人才培养模式，让职工“走出去”，持续开展对标交流，把高手“请进来”，定期邀请专家教授和设备厂家举办专题讲座，邀请矿内的技师、“大拿”和综掘司机高手为职工讲技术、传经验。此外，通过课堂教育、远程教育、多媒体教育、实践教育，培养出一批掌握绝技绝活的专家人才和一专多能的复合型人才。
优化发展环境，使人才“深巷生香”。逐步完善动态管理机制，对优秀人才的培养、选拔、举荐作出具体规定。定期举办职工技能大赛、“三功两素”修炼、职工技术比武、岗位达标、“五小成果”展，开展技师评定、评选首席员工等，定期为勤学习、能吃苦、能力强的技术尖子发“红包”，使职工成才、成名、致富。同时，大力推行干部公开竞聘机制，选拔领导干部打破身份、年龄、学历界限，让有知识、有能力、有技术、有经验、作风强的一线技术人员走上管理岗位。近三年来，该矿先后有32人成长为高级技师，28人被评为首席员工，19名一线职工走上了管理岗位。
鼓励发挥作用，让人才“香誉四方”。该矿成立了以“全国劳动模范”曲志新为代表的劳模创新工作室、以“大国工匠”符大利为代表的技能大师创新工作室、陕煤集团青年岗位技术明星焦稳峰为代表的青年创新创效工作室，鼓励引导优秀人才发挥自身特长，充分利用技术、管理、信息等方面优势，大力实施“传帮带”工程，培养锻炼职工队伍，孵化一大批创新成果。五年来，完成科技攻关31项、全员五小创新成果415项、授权实用新型专利56项，其中4项科技成果达到国际领先水平、两项达到国际先进水平，1项达到国内领先水平，为黄陵矿业公司荣膺“中国工业大奖”做出了突出贡献。(董涛)
拓展业务增值56万
近日，黄陵矿业机电公司承接了西安尚谦实业有限公司的支架大修任务，实现增值56万。
据悉，综采设备维修作为该公司的主要业务之一，近年来，该公司紧扣做精做优生产服务主题，树立“可靠机电，精品机电”服务品牌，不断拓展业务范围，先后承揽了黄陵矿业一号煤矿、二号煤矿、瑞能煤业、双龙煤业等单位所有机电设备的维修业务，基本上实现了矿区机电设备维修业务的总揽，此次承接的西安尚谦实业有限公司支架大修业务，在近年来尚属首次，也是该公司迈出对外业务拓展的重要一步。
该次承修业务包含28台液压支架的立柱、千斤顶及各类阀件维修、保压试验，对高压胶管进行检测更换，对变形的结构件进行整形补焊，支架整体组装调试等。该项工期计划90天，目前，前期检修工作已全部开始。该项承修任务，在提升全年产值的基础上，进一步提升了该公司在整个矿区乃至周围区域的影响力，为后续扩大业务提供了坚实基础。(丁超群 李超)
安全员每月轮换制
“本月我是安全员，今天我说一下昨天当班人员的安全情况。王强登杆作业不戴安全帽，不挂接地线，作业前没有进行验电，容易造成人身伤害事故，罚款300。”近日，在黄陵矿业机电公司线路维护班班前会上，刚刚由普通职工轮换为安全员的张浩对工友的不安全行为发难。
该公司实行安全员每月轮换制，旨在进一步提升安全员积极性，充分调动全体职工对安全工作的认识和理解，实现安全管理全员参与，不断变被动安全为主动安全。
为确保安全员轮换制取得实效，该公司要求轮换安全员提前学习《安规》、《安全生产法》、车间班站的操作规程，在当值安全员的带领下开展现场危险源辨识和常见事故分析与处理，迅速进入“角色”。同时加强轮值安全员考核，要求轮值安全员加大对现场安全隐患的查处和管控力度，以每月发现隐患的条数作为奖惩依据，对发现重大隐患并及时处理的安全员进行奖励。此举进一步提升了全员参与安全管控的积极性。(曹川)
