近日，东风德纳车桥有限公司启动了制造过程能力普查和改善活动，计划用四个月的时间，通过普查改善实现内外制零部件工艺对产品要素的充分识别，并在制造过程中做出恰当反应，以保证产品特性在制造过程中得到有效控制，最终全面提升产品质量。
此次普查及改善分内制件及外制件展开。对于内制件，一是根据此前发布的总成清单所列零部件，对其工艺文件、检查文件、操作文件进行普查，保证上述三类文件的正确性、完整性、统一性、有效性，同时确保工艺文件完整识别产品特性、工艺切实可行、能指导生产和操作。二是制定制造资源保证能力判断标准，针对主要生产线关键工序，开展制造资源保证能力普查、管理维护工作，建立制造资源保证能力评价体系。三是对制造过程中的变更管控进行核查，梳理变更管理流程，构建变更数据过程管控体系，实现变更全过程的有效管控。
对于外制件，由该公司采购部牵头成立外制件普查专项小组，对供应商按照内制件普查方式进行普查、整改，整改结果由该公司质量部负责验收。（韩世永）
