为深入贯彻落实好中央开展关于“两学一做”学习教育活动要求，近日，中铁二十三局集团四公司在“两学一做”学习教育实施方案制定中，注重“三个狠抓”，扎实推进企业各方面工作展开。
一是狠抓责任落实，强化示范带动。成立了由公司党委书记任组长，党委副书记 纪委书记任副组长，党委工作部、人力资源部、纪检监察部等相关部门负责人为成员的学习教育领导小组，重点环节开展督导工作。工作小组提前购买600余套学习材料、学练手册邮寄到各基层单位。按照“活动有计划、组织有安排、实施有监督、过程有记录、结束有总结、考核有分值、评比有奖惩”要求，与28个在建党组织签订《党建思想政治工作目标责任书》，形成了“两学一做”传导机制，促使各基层党组织把学习教育抓好抓实。
二是狠抓活动开展，丰富学做内涵。公司从两级班子和全体党员，分层制定学习内容。5月份，主要以“讲政治、有信念”为学习主题，公司领导班子成员通过集中学习、集体讨论“三重一大”决策制度实施细则、项目部重要事项党政会签的规定等4个党内制度，结合公司实际提出了10余条反馈意见，修订、完善了相关制度；通过视频形式，对基层党组织活动开展、全体党员手抄党章、召开“三会一课”进行了常规教育，使基层党员及时地参与到“两学一做”学习教育活动之中。 要求领导班子成员在6月15日前完成对所在支部的党课讲授；要求所有党组织书记在“七一”期间为本单位党员上党课；要求普通党员在“七一”期间走上讲台，讲述发生在身边的感人小故事、身边创效先锋。开展“点燃‘心’的希望，活出精彩人生”主题征文比赛，在正文中 18名同志分别获得一、二、三等奖和鼓励奖，弘扬了企业主旋律、传递了公司正能量。
三是狠抓问题导向，突出整改落实。“两学一做”，基础在学，关键在做。坚持问题为导向，带着问题学，针对问题改，在解决问题中深化学习，检验实效。针对公司在建项目分布广、战线长、管理难等特点，按照专业对口、工作就近原则，公司领导班子成员主动要求分片管理、统筹协调。为了优化项目人员结构，切实锁定对下成本费用支出，有效防范51个收尾项目部潜在风险，公司成立了工程项目收尾管理领导小组，设立了工程收尾管理中心，加强对收尾项目的管理。项目管控关口前移，制定下发了《法律文书管理办法》，修订了《合同管理办法》，防范项目管理潜在风险。
（蒋晓萍 成都市青羊区工业办公总部中铁二十三局集团四公司）
