“人家老王能跨专业拿下欠灵敏运行中的瓦斯监测监控分站，咱也不能‘掉链子’，一定要想办法修好这些报废的瓦检仪。”山东能源新矿集团黑沟煤业通防专业的一名维修工在为身边工友加油鼓劲。
近期，侧重以区队、专业、班组为主体举办的“岗位创新创效我能行”大讨论与动手实践活动正在黑沟煤业如火如荼进行。
提及该项活动迅速上升的火热程度，一名生产区队支部书记道出了个中缘由：“没有谁愿意在工作上自认‘我不行’，或者甘拜下风、甘心落后。”
面对持续下行的煤炭市场经济压力，该公司不仅仅注重狠抓不同阶段的形势任务宣讲，同时突出理论教育联系实际、想法办法付诸行动，围绕“抉择重生看谁行”内涵主旨组织开展“岗位创新创效我能行”大讨论，旨在营造良性向上工作氛围，激发更多有利治亏、促进创效、推动发展的正能量。
自信“我能行”，方能促成“我真行”。该公司运转工区地面维修车间机械修理小组摒弃“试试看”的想法，发挥集体聪明才智，硬是自行设计并合格组装完成三组风选除尘漏斗加工修复项目，最终使用效果比购进的还要理想。仅此一项节约支出10余万元。目前投产的4407新工作面较以往无论切割方式、循环进度、走向长度都发生了很大变化，但是他们通过琢磨新办法、克服新困难、创造新条件、适应新环境，不但一如既往确保了安全高效施工，而且单产、人均工效同比提升近5%、8%，在力求效率、效益“双效”工程突破上面实现了“变不可能”为“可以能”。
与此同时，该公司着手打造并积极推行体现以大众创业、全员创新、岗位创效、鼓励原创、多出创意、争当创客为主要内容的“六创”一体化激励机制，尤其对产生实际生产经营效益的工艺改进、技术革新、“五小”创新等兑现50-3000元（针对个人）数额不等的物质奖励，涉及到集体或重大创新创效成果的则加大奖励比重。
（赵业永）
