作为发挥职工作用的新途径，为贯彻落实国家人力资源和社会保障部及大连市总工会的文件精神，瓦轴集团公司董事长丛红签批意见——“要建设一流的技能大师工作室”，公司主管领导牵头跟踪落实，“仲双宏工作室”、“李书乾工作室”和“孙盛桐工作室”先后建成。他们三人都是全国劳动模范，所建的都是国家级技能大师工作室。
一年来，三个国家级技能大师工作室不负众望，在企业高技能人才队伍建设、技术创新中亮点频现，身手不凡。
“授业传道”各有魅力
“仲双宏工作室”喜欢上大课，仲双宏把自己这些年的经验制成图表传授出去，听课的不仅有工作室成员，还有公司工程技术人员和技术工人。
“孙盛桐工作室”通过自主培训和设备厂家调试人员讲解相结合的模式进行，充分结合了工作室成员的自身特点和技术掌握情况，因材施教，使大家在技能水平上都有了一定的突破和提高。
“李书乾工作室”新收的徒弟杨德军是精密钢球公司维修电工，他说，刚入厂时，公司一台关键机床电气故障停产多日，是热处理分厂的李书乾师傅给排除了故障。他当时就暗下决心，要拜李书乾为师，可一直没有机会。这次，工作室敞开大门，他如愿了。
三个工作室成员超过30人，每位领办人收徒都面向整个集团公司，且不断更新中。此外，三个工作室还结合各生产单位产品特点进行专题培训。其中，“李书乾工作室”先后为热处理分厂、精密传动轴承公司等单位培训190多人次。
一年来，三个工作室共培训技工500余人次。
信任与责任高度契合
去年，在经济下行压力加大的情况下，瓦轴集团风电轴承市场逆势而上，订单饱满，为风电轴承生产保驾护航具有特殊意义。为此，“仲双宏工作室”成员随叫随到，手到病除，特别是在排除风电轴承生产表面淬火设备和孔加工设备故障方面，令瓦轴精密转盘轴承公司赞叹不已。
一世界知名企业要求瓦轴为其配套的轴承进行超精工序加工，而现有的引进某规格数控超精机无法加工。集团公司总经理孟伟点将，仲双宏和徒弟那馥到瓦轴精密轴承分公司生产现场解决了这一技术难题。像这样的改造项目，一年来“仲双宏工作室”完成了8项。
“仲双宏工作室”还完成了6个单位210多台数控设备、大精关设备的维修任务。为避免重复出现同样的故障，降低维修成本，他们认真分析故障原因，对引进设备进行了国产化改造。
围绕创新主线攻坚克难
精密球面滚子轴承公司引进了具有世界先进水平的高标准生产线，是瓦轴集团的重点项目。“仲双宏工作室”成员那馥承担设备电气验收工作，累计完成了50多台设备的验收。在验收中，她发现有的设备有问题，经交涉外方重新改造，为公司节约了300多万元资金。
瓦轴汽车轴承分厂有很多老设备，采用PC控制系统，电器元件老化，系统落后，故障率高，有的因故障闲置多年。“孙盛桐工作室”经过一年来安装、调试，成功完成8台机床改造任务，故障率降低37%，提高工作效率68%，年节约维修费用18万元左右，年创造价值54万元，让老设备焕发了新活力。
“李书乾工作室”改造升级热处理辊底炉淬火平台液压系统，降低电路故障率80%以上，节约电能75%，且节省大量维修资金；排除了热处理盐浴电炉炉温达不到工艺标准的疑难故障。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。进入“十三五”，瓦轴这三个技能大师工作室正以饱满的热情，奏响了传承技能、服务生产、克难创新的新乐章，更令人可喜的是，瓦轴集团对这条“发挥职工作用的新途径”的“拓宽工程”已经开工。
（赵喜英 鞠家田/文图）
