按照“不放过任何一个亏损项目，不放过任何一个亏损细节，不放过任何一个亏损责任人”的要求，旗帜鲜明开展亏损项目整治活动，形成“向纪检监察要效益”的问责机制。2月21日，中铁二十三局集团四公司召开了由基层单位党政主管、部门负责人、机关各部室和公司班子成员共计75人参加的亏损项目整治、清收清欠及法律事务专题会议，并对亏损项目部党政主管进行了严肃的约谈。
在专题会上，各项目部负责人对项目亏损及潜亏情况进行了详细分析，针对存在的问题和项目管理现状，提出了切实可行的治亏建议，制定出了强有力的保证措施，力保全面完成2016年度减亏、扭亏、消亏目标。
该公司执行董事、党委书记周宏在专题会上指出，这次专题会议包含的三项内容是相辅相成的，大家在项目管理上要多找主观原因，想办法，多琢磨，要拿出更好的方法来解决减亏、扭亏问题。公司法务部门作为企业的“维权法官”，要主动承担监管责任，深度参与经营活动，努力营造“经营决策问法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的法治环境，有效提升企业法律风险的防控能力。
该公司总经理张教才在专题会上强调，全公司要把亏损项目整治作为今年重点工作之一来抓，加大亏损项目问责力度，要把清收清欠、提质创效作为防风险、提质量的关键性工作来抓。就如何提升经营承揽质量，从源头上杜绝项目亏损，张总要求经营人员要深入研究国内外经济形势和最新动向，把握市场规律，熟练运用规则，大力提高商务谈判和沟通协调能力；要深度开发核心市场和重点区域，努力掌握经营自主权，多揽优质项目，坚决不揽风险不可控的合作项目。 （周安才）
