为营造“人人讲安全、事事重安全、处处抓安全”的生产氛围，确保工厂年度安全目标达成，在距离2015年底100天之际， 东风德纳车桥有限公司（DDAC）十堰部件厂启动“百日安全无事故”劳动竞赛。该厂党委书记陈正权出席启动会并讲话，全体中层管理人员及各单位安全员、班组长参加会议。
陈正权深入剖析了东风公司近期几起安全事故，要求全体干部员工认清目前的安全形势，牢固树立和坚持四种理念：一是要坚持“1000-1=0”的观念。如果一个企业其他方面做的都非常好，但发生1起安全事故，任何产量、效益和发展都将归0，甚至是负的；二是坚持“隐患就是事故”的理念。他有力的驳斥了只要“隐”着，就不足为“患”的安全管理谬论，强调所有的安全隐患都是可以控制的，要求安全主管部门和各个生产单元，对待隐患要认真彻底的、不留死角的进行整改。三是坚持“所有安全事故都是可以预防的”的理念。要求预先对工作场所、生产设备等所有工作对象、劳动工具以及人的行为进行了全面的、科学的危险评估，并根据评估结果采取了针对性的预防措施，则无数个可以预防的个体总和，便是所有事故均可避免的结论。四是坚持“安全工作人人有责”的理念。强调安全工作不是某个企业、某个部门、某个人的事情，所有的人花一点时间管安全，远比少数人花很多时间管安全有效得多。
在谈到今后的安全管理工作时，陈正权说：“在我们的企业还做不到所有设备的本质化安全及员工想违章都很难的理想状态下，建立有效的防范措施，就落在我们在座的每一位管理者身上，形势严峻，责任重大！”他提出工厂安全管理的终极目标：工厂所有管理者 “做到三个安全，实现四个为零”（当安全员工、做安全事情、出安全产品，实现零违章、零事故、零伤害、零损失）。
据悉，本次竞赛目标为损工及以上事件为零、火灾及危化品事故为零。竞赛时间为9月23日至12月31日（100天），竞赛后将评选出百日安全无事故优胜单位及百日安全无事故班组各5个。（汤涛）
