“自从烟草公司的专业管理人员经常来指导合作社后，我们社的每一分钱都用在了刀刃上，我们的收益也越来越多，心里也越来越踏实。”5月14日，武隆县普惠农业服务合作社社员余兴堂向笔者说到。
据了解，自2013年组建成立烟农专业合作社以来，重庆武隆分公司牢固树立“推动而不强迫、扶持而不干预、参与而不包办”的理念，在其辖区内四个烟农专业合作社的组建成立和规范运行过程中发挥了积极作用。但是，随着合作社规模增大、资金增多，其管理人员管理能力有限、专业性不强等问题逐步显现，合作社物资管理、资金管理潜在风险逐渐增大。为保证行业补贴资金真正实现烟农“普惠制、广受益”，今年3月以来，武隆分公司严格按照市局关于开展烟农专业合作社资金清理专项工作的要求，抽调财务科、审计委派办、烟叶科等骨干人员组成合作社补贴资金清理工作小组，开展了专项清理指导工作，由于工作扎实、细致，工作组协助合作社进一步理顺了资金管理、规范了经营运作，得到了合作社“三会一经理”的认可和社员的一致好评，在与合作社及社员协商后，武隆分公司与四个烟农合作社建立了工作指导长效机制，把对烟农合作社的业务指导形成了一种常态。
武隆分公司负责人表示，成立烟农专业合作社是为了解决今后“谁来种烟”、“怎么种烟”问题的需要，烟草行业和烟农专业合作社既相互独立也命运相连，基层分公司在烟农专业合作社的发展过程中如何发挥有效作用，此次开展资金专项清理工作做了一次有益的尝试，取得了很好的效果，今后，武隆分公司将严格按照“指导不包办、搭台不唱戏”的原则，在规范管理、精益管理方面健全和推行烟农合作社指导长效机制，与烟农专业合作社良性互动，共同打牢行业发展基础。
(龚科)
