近日，陕西省延安市富县烟草专卖局紧紧围绕专卖管理工作重点和上级要求，在认真总结2014年工作的基础上，结合辖区实际，进一步明确2015年专卖管理工作基本思路和措施，五个重点提升专卖管理上水平。
一是提高综合素质，队伍建设要有新起色。以岗位练兵、技能鉴定为抓手，积极开展教育培训工作，加强岗位职责流程建设、素质技能建设、纪律作风建设和动力效能建设，把专卖队伍的思想观念和实际技能转型到现代化、信息化、规范化上来，转型到提高综合素质，特别是提高案件办理和案件经营能力上来。
二是注重实效，市场监管要有新突破。断续巩固联席会议、联合办案机制，将重点监控、集中整治和日常监管有效结合起来，严格按照零售户星级评定情况，以“APCD”市场检查工作法为基础，开展方法创新，全面实现精益化市场管理与控制。
三是依法行政，执法水平要有新提高。把提高依法行政水平作为强化凝聚力、提高执行力的重要抓手，通过转作风、促规范，实现行政执法、行政许可、案卷制作、专卖数据报表等无失误、无差错，全力塑造专卖队伍依法行政、文明执法的新形象。
四是攻坚克难，打假破网要出新成果。将卷烟打假作为全局工作的重中之重来谋划、部署和落实，牢牢把握“打源头、断网络、抓主犯”这条主线，积极收集违法信息和线索，做到三不放过：一是违法卷烟的源头不查明不放过。二是线索不查清不放过。三是卷烟去向不查明不放过。
五是强基固本，优秀基层创建要有新进展。继续深入开展基层单位“创建再提升”活动，以创建“六有”标准，坚持抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力，切实推进县级局的基层建设和基础管理，进一步夯实县局烟草专卖行政执法主体建设，提高依法行政的能力和水平，提升队伍素质，转变工作作风，促进县局建设的标准化、规范化、制度化。
（赵先锋）
