近日，江西中烟工业有限责任公司召开数字化工厂建设经验交流会。会议的主要任务是按照公司信息化规划，借鉴赣州卷烟厂数字化工厂建设经验，探讨加快推进南昌卷烟厂数字化工厂建设。
南昌卷烟厂作为全国优秀卷烟工厂和全省卷烟工业龙头企业，其数字化工厂建设是公司数字化工厂总体建设进程的重要环节。当前，南昌卷烟厂应借鉴赣州卷烟厂试点建设经验，找准问题难点，思考解决对策，加快数字化工厂建设。
就南昌卷烟厂下一步的数字化工厂建设，会议强调，一是要提高认识。要深入理解数字化工厂建设的重要性和紧迫感，要把数字化工厂建设作为企业重要工作内容，并带动全员参与。二是要加强配合。公司本级和南昌卷烟厂应尽快成立数字化工厂建设组织机构，提高效率，协同推进建设工作。三是要进一步总结和思考，制定对策。南昌卷烟厂要进一步理清思路，梳理现状，认真总结当前遇到的各类问题，提出切实可行的工作推进方案，并明确各项工作任务时间点、里程碑和负责人；信息中心要优化数字化工厂建设规划，总结赣州卷烟厂数字化工厂建设和应用经验，做好南昌卷烟厂数字化工厂建设指导、服务和支撑工作。
会议研讨了公司数字化工厂建设规划，并从全省卷烟工业数字化工厂建设总体架构着眼，对公司本级和卷烟厂各类系统定位、功能范围、交互关系进行了深入分析。会上，MES系统（制造执行系统）实施专家分享了赣州卷烟厂MES系统建设实施经验，重点介绍了公司本级与赣州卷烟厂协同配合过程和项目重要节点工作安排，并进行了赣州卷烟厂MES系统演示。
（陈烜 李坤）
