■ 颜艳
当前，全国煤炭行业仍然“寒风刺骨”，多数国有煤炭企业节衣缩食，瘦身强体，苦渡难关。有的矿井亏损严重停产放假，有的经营日益困难苦苦支撑，有的缓发或减发工资。而在兖矿集团东滩煤矿却呈现出生产稳定、工资照发、人心思进的喜人局面。从一名宣传思想工作者的视角，我认为该矿除区域、规模、管理等优势外，是与持续发挥改革改制、文明和谐典型示范作用分不开的。
发挥改革改制示范作用，聚集矿井发展内生动力。今年以来，面对煤炭价格下降、企业效益下滑的严峻形势，机构臃肿、机制僵化、人浮于事、效率低下等“大企业病”的现状，严重制约矿井的生存和发展。如何在兖矿本部矿井中率先突破藩篱，实现凤凰涅槃，重获新生？今年6月份东滩煤矿高擎改革大旗，高举改制的利斧，大刀阔斧对机构进行了改革，将原来的92个单位精简为45个，科级管理人员减少50多名，机关人员减少117人。同时将市场机制引入企业内部，全面推进内部市场化经营管理模式改制，在普及宣传教育的基础上，本着先改先受益的原则，对率先申报内部市场化试点的11家单位进行典型宣传和隆重表彰。全面实行内部市场化的修缮队，职工积极性显著提高，6月份的人均收入比5月份多近千元。东滩煤矿上半年实现利润8亿多元，连续实现安全生产3000天。机构改革和推行内部市场化的经验做法得到集团高层的充分肯定，并在全公司推广。
发挥文明和谐示范作用，营造人和矿谐浓厚氛围。建设文明和谐矿井不是一句空洞的口号，而是一个实实在在的行动。面对割自己的肉、动别人的奶酪、触动利益比触动灵魂还难的改革难题，面对思想多元、需求多样、个性化强、人员流动快的时代特点，怎样把八千多名员工的思想统一起来拧成一股绳？怎样把中国梦具体落实到文明和谐建设上，上升到幸福东滩的高度上？今年以来东滩煤矿党委提出“创示范矿井，建幸福东滩”美好愿景，为正度经济“寒冬”的企业员工，带来了丝丝暖意。他们从建立工作机制入手，先后制发了文明和谐矿井建设和好人好事评选的实施意见，建立了全方位、多层次的考核评价体系，调动了全矿上下创建和谐科室、区队、班组和争做好人做好事的热情。今年七一期间，该矿对评选出的洗煤厂技改工程单位、武保科护矿队拾金不昧集体、内部市场化团队分别奖励3万元、2万元、1万元，并对勇救落水儿童、免费为职工理疗等6位好人进行了隆重表彰。同时举办《中国梦·幸福东滩》大型电视访谈节目，邀请各界人士、离退休老同志等畅谈矿井投产近25年来由小到大、由弱变强的发展变迁，职工生活由温饱到小康的惊人变化，特别在当前企业生死转型、度危求进的新形势下，更加坚定了大家对幸福矿山、幸福生活的新期待。
惟其艰难，方显勇毅；惟其笃行，才更珍贵。抵御“严寒”，度过“严冬”，经历煤炭化蛹为蝶的阵痛，通过瘦身强体的变革，着力转方式调结构，发挥典型示范作用，必将实现建设幸福矿山、实现个人出彩的机会，也必将迎来煤炭行业温暖的春天。
(作者单位：兖矿集团东滩煤矿)
