进入安全生产月以来，皖北煤电集团恒源矿强化隐患排查力度、事故反思深度、安全宣教广度，竖起隐患排查、事故反思、安全宣教三面安全“防火墙”，全力打赢安全翻身仗，力保安全月安全无事故。
竖起隐患排查“防火墙”
该矿持续加大“五级隐患”排查力度，将每周一的矿级隐患排查扩展到地面车间、系统、办公区域，各分管矿领导在安全办公会上通报隐患排查情况，并安排落实整改，各单位召开隐患排查会，进行隐患日排查，制定措施落实整改，班队通过交接班、班中巡查强化隐患排查，安监员通过走动式管理全班巡回监督检查，及时将各类事故隐患消除在萌芽状态。
此外，该矿将干部走动式管理反馈上来的各类安全隐患信息按等级划分和分类，将信息反馈质量和效果与考核挂钩，建立隐患整改手机微信平台，通过微信将排查的隐患信息，第一时间反馈至管理人员，大大提高隐患整改效率；把“三违”行为当作最大的隐患来对待，把反“三违”与“双述”和 “菜单式” 隐患排查安全确认有机结合，不断规范员工操作行为，减少并消除人的行为上的隐患。保运科创新管理，将“双票制”和“菜单式”隐患排查融为一体，实现双票制菜单隐患排查闭合管理，延续良好的安全形势。
竖起事故反思“防火墙”
“我认为，事故背后的原因有轻安全、重生产的思想，要从区队文化的导向上扭转这种思想……”“法律赋予员工拒绝违章指挥的权力，但更应配套相应的申诉渠道，让员工敢对违章说‘不’……”6月24日，该矿召开“5.3”事故系统分析会，与会中层管理人员对事故原因进行深度分析。据了解，这是该矿第二次对“5.3”事故进行系统分析，旨在通过安全月里揭短亮丑，找出事故背后深层次的问题，按照管理层、区队、员工三个层面，分层次明确整改责任，强化整改落实，真正把教训当作教材，指导今后的安全生产。
该矿将安全反思纳入日常化、经常化、制度化的轨道，各单位通过隐患排查会，深刻反思在制度落实、作风建设、现场管理等方面存在的问题，汲取教训，举一反三，整改落实；强化自查自纠，通过对自查自纠问题的跟踪检查，确保闭合管理，及时研究解决整改中出现的新情况、新问题，共收集领导干部自查表18份，自查问题96条，均已整改落实到位。“反思重在行动”，该矿进一步加大井下停止作业处罚力度，要求安监处每月停头不少于2次，职能科室每月不少于1次，截至6月20日，共停止作业7次，有效控制事故发生；运输区借鉴淮南张集矿的“556”工作法，率先实施“取消单班夜班作业”、“周末不干大活”等举措，上半年实现零工伤。
竖起安全宣教“防火墙”
该矿重点强化安全生产法律、法规的宣传，矿长于进广在安全办公会上进行“安全普法”，要求各级管理人员要依法保障员工生命按群，依法抓好安全生产，地面广播站、井下猴车广播开设《安全法律在矿山》专题节目，滚动播出《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》等法律规定，开展“安全生产咨询日”活动，通过发放宣传单、接受员工安全生产法律咨询等方式，提高员工对安全生产法律法规的掌握程度，使员工树立起“守法守纪、按章作业”的意识。
依托矿电视台、候罐室大屏幕、矿内网“视频点播”专栏、各单位班前会等阵地，组织员工《生命的红线》、《迷途盲洞》等安全警示教育片，以警示教育震撼员工的心灵，形势任务宣讲小分队、“五老三走进”宣讲小分队、青年安全宣讲小分队三支宣讲队伍，找准员工的关注点、兴趣点，将安全形势、安全知识巧妙融进文艺节目表演和安全知识竞答中，进班前、到井下、入候罐室、去副井口，传播安全知识，强化“红线意识”，营造浓厚的安全月氛围。（周静）
