■ 黄源丰 万润龙 尚启庄
中国的各级商会已经有了空前的社会地位和政治地位，作为商会自身，需要寻求新的突破。“全球台州商会投资俱乐部·森赫模式高峰论坛”就是一次这样的尝试。这种商会与企业的实质性合作被称为“后商会时代”。
对于森赫电梯公司董事长李东流来说，5月25日是他真正认识商会能量的一天。这一天，来自全球各地的近200余位台州商会会长、执行会长参加了“全球台州商会投资俱乐部·森赫模式高峰论坛”，并参加森赫的新产品发布会，签下了8000余万元的订货大单。
对于这次活动的组织者罗晓明来说，举行这次“全球台州商会投资俱乐部·森赫模式高峰论坛”是他担任北京台州商会会长以来的又一次突破。他认为，中国的各级商会已经有了空前的社会地位和政治地位，作为商会自身，需要寻求新的突破，为社会经济服务，为党和政府分忧。他把商会与企业的实质性合作称为“后商会时代”。
森赫：为更好的合作平台
李东流是中国特种电梯制造的领航者、德国电梯企业总部的收购者，同时还是国内立体停车设备制造的先行者，资产总额超过10亿元。李东流2001年开始创业，13年时间发展成为两家电梯工厂的董事长，浙江省电梯行业协会理事长，造起了中国电梯行业“最气派”的工厂。
2012年3月，李东流成功全资并购了德国森赫电梯有限公司，成为2012年度本土电梯行业首家跨国并购案例，也成就了国际制造业领域一段引人注目的“蛇吞象”佳话。德国不来梅州政府经济促进局局长Andreas Heyer称之为“微笑曲线并购模式”。通过这次并购，李东流完成了从合伙人到收购方的转型，真正实现了资本融合、技术管理和产业链的对接，成功结合了德国工业和中国电梯行业两者的优势。森赫浙江工厂正式投产后，使用的生产线采用了德国全新模块化设计、系统化技术创新、精益化工艺布局，在国际上领先。中国优秀制造业的“森赫”品牌，也开始挥戈进入国际市场。2013年4月17日，森赫和德国不来梅州政府经济促进局在森赫总部就新一轮在德投资项目举行了启动仪式。这是森赫在并购德国公司之后的又一大手笔，至此，森赫的德国工厂将全面入驻德国不来梅工业园区。
在完成了成功转型之后，李东流认为，森赫下一步的发展，既需要优秀的人才团队，更需要更大的合作平台。
台州商会：从务虚走向务实
就在李东流寻找更大合作平台时，罗晓明与李东流坐在了一起。罗晓明也是一位传奇人物，他曾经担任吉利集团副总裁，吉利大学执行校长，是中国十大民办高校的校长，他著有的《人格本位》是多家高校的参考读物，他的个人成就使他成为九三学社中央委员。目前，他是北京浙江商会常务副会长、北京台州商会会长。他告诉记者，浙江台州是中国股份制的发源地，与温州的个私经济相比，台州的经济形态更具优势，因此，台州的实体经济也更加经受得住风险，这在当下显得极其重要。罗晓明表示，台州籍商人历史上有走四海发展的习惯，如今在世界各地的台州商人超过150万，台州商会成为他们的娘家。世界各地的台州商会有上百家，会长们经常聚会探讨。罗晓明认为，在当今形势下，商会可以而且应该做更多的工作，应该从务虚走向务实，为实体经济服务，商会与实体经济的互动必然产生双赢的局面。
哈尔滨台州商会会长林忠福从事房地产与建筑业，常年与电梯业打交道，在他的牵线下，李东流与罗晓明等几位台州商会会长坐在了一起，商议共同举办“全球台州商会投资俱乐部·森赫模式高峰论坛”。这次论坛受到了各地台州商会会长们的欢迎。5月25日，来自海内外的近200位台州商会会长、执行会长与森赫电梯的400位代理商欢聚浙江乌镇黄金水岸大酒店，共襄“全球台州商会投资俱乐部·森赫模式高峰论坛”。全体与会的台州商会会长们达成共识：全球台州商会投资俱乐部将正常运行，为150万在各地的台州籍企业家提供多元化的服务。应邀参加论坛的哈尔滨市工商联副主席刘晓梅表示，商会的活动她参加了很多，但像“全球台州商会投资俱乐部·森赫模式高峰论坛”这样商会与实体经济融为一体并产生实效的活动还是第一次遇见，这也为工商联工作的开拓提供了新的思路。
