■ 本报广东记者站 彭慧 吴海涛 江国军
在天津市武清开发区，一家成立仅19年，业务辐射到190多个国家，以惊人的速度跑马圈地，在110个国家和地区建立了分公司，并与全球众多国家的一流企业建立了广泛的战略合作伙伴关系。如今已经成为一家横跨生物技术、健康管理、酒店旅游、教育培训、电子商务、金融投资等诸多领域，融产业资本、商业资本和金融资本于一身的跨国企业——天狮集团。集团董事长李金元是中国企业家中的传奇人物，19年的创业史可以说缔造了中国乃至全球商界的奇迹。
家·天下
天狮集团董事长李金元，无论在哪里总是把“诚信”摆在第一位，“做企业就像做人一样，必须要讲诚信，诚信就是责任。”
天狮最为著名的就是他的品牌核心——“家·天下”。天狮就像一个大家庭，其核心含义就是——大爱无疆。团队一家，彼此关爱，分享关爱，展现天狮事业的大格局、大胸怀。
在天狮“家·天下”的感召下，天狮人始终以“来源于社会，服务于社会”的公益理念，把天下看成一个大的家，19年来身体力行，处处散播着“家·天下”的理念。义不容辞地承担企业社会责任，为社会服务，创造爱、感受爱、传播爱的人间真情。李金元董事长于2003年成立天狮美景国际爱心基金会，旨在募集资金用于社会公益和慈善事业。至此天狮集团慈善及公益事业的投入已超过15亿元人民币。
天狮在公益上最为引人注目的是对教育事业的贡献，李金元先后出巨资建立或资助许多急需帮助的教育机构和个人，其中包括西藏、新疆的部分贫困学校，20多所天狮博爱小学，天狮西部人才培养计划，河北沧州部分中小学，北京行知农民工子弟学校等。
2007年6月天津天狮集团更是出资1200万与中国教育发展基金会合作，设立了“中国教育发展基金会李金元教育资助计划”，资助全国各地优秀贫困学生完成大学学业。
李金元深信报效国家、回馈社会最好的途径是推动中国教育事业的发展。1998年，天狮集团创建之初，在集团发展急需大量资金的关键时刻，李金元毅然投资数千万元人民币兴建天津天狮学院。该学院于1999年经中国教育部正式批准成立，是天津唯一一所私立高等学府。到目前为止，李先生已经累计投资4亿元人民币建设天狮学院，并配合国家开发滨海新区的政策，着手建设一座建筑面积90多万平方米，总投资约40亿人民币的现代天狮国际化大学。2014年1月10日，被列入国家十二五规划项目的天狮国际大学城正式破土动工！计划在三年或三年半内建成，许多国际知名大学已经与其洽谈合作。
发展·腾飞
李金元董事长多次强调“三次创业”、“三次腾飞”。
戒烟，这是很多吸烟的人都难以克服的，但李金元就是个信念坚强的人。李金元告诉记者，戒烟的确是很痛苦的，到了夜里，辗转反侧都睡不着觉。躺在床上直出汗，腿都罗圈着，非常难受，痛苦难耐。但是自己既然决定戒烟了，无论多么痛苦，都不能再吸，一定要坚持到底。李金元的执着和坚持正是支撑他克服创业之路艰辛的力量，最终完成自己的目标。
天狮的第一次创业就如所有电视剧的主角般，历经艰辛。为了天狮，李金元背水一战卖车卖房甚至卖企业，但功夫不负有心人，天狮迅速在天津武清这块热土上生根发芽，并在华夏大地上遍地开花。李金元将第一次创业总结为“先发展，后规范，不能错过商机，商机错过了时就不会再来，要敢于摸着石头过河”。第二次创业被李金元称为“敢于摸着石头过海”，他号召大家走向全球。在考察全球30多个国家之后，于97年同时在37个国家注册公司。并且在第二次创业之后，天狮产品获得了全球MBA的认证标准、在全球获得100多个国家的认证标准的多次认证，而在中国的企业中，获得海外100多个国家认证的，唯有天狮。在此之后，天狮又在2003年9月成功登陆美国纳斯达克（NASDAQ）资本市场，2005年4月正式进入美国主板证券市场（AMEX）。对于第二次创业，他表示他在创业中遭遇过的失败既是经验又是教训，经验是财富，而教训更是财富，但在总结经验教训之后，不能再犯同样的错误。
天狮的第三次创业是2013年8月天狮18周年庆典大会上提出的。值得关注的是，天狮“三次创业”的概念虽然在此次大会中才提出，但在此之前，天狮已经着手各方面的改革，近一年里，成效非常明显。李金元提到第三次创业是“告别摸着石头过河，告别第二次创业摸着石头过海”，可见李金元对第三次创业的期待与信心。
去年，天狮又把品牌核心价值进行了重新梳理，提炼出“共存、共好、共赢”的全新品牌理念。对于这一变化，天狮集团副总裁阎玉朋曾解释说：“打造全新的品牌理念，让天狮更加国际化和时尚化，能更好地向消费者传递天狮的品牌主张，不仅体现了我们与消费者沟通方向的转变，也展示了我们在大健康产业之路上的不懈努力和坚定决心。”随着新品牌理念的推出，在制度、教育文宣、培训、财务等各方面的具体实务，天狮也陆陆续续地进行了调整。特别是制度的改革，受到广大经销商的热烈拥护。
李金元介绍，第三次创业的关键是机制的改革和创新，管理机制上要达到从上一看到底，从底一看到顶，透彻地看到每个角度。在此基础上优化组织架构，职责明确、流程畅通、责任下移、权利下放，提速增量，引领大家跨地区、跨国界、跨全球。天狮的制度改革是在保持原有制度优势之下，以提速增量为原则，进行优化。阎玉朋介绍到：“奖金制度的改革是顺应全球市场发展的态势，新制度不仅体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的原则，更达到了快劳更多得，慢劳更少得的目的，不仅让事业伙伴们加入天狮事业可实现轻松致富，更可以实现快速致富。”
会议培训作为市场拓展的利器，也被天狮列为重点改革的项目之一，集团总部与区域市场将实现标准化和流程化。开展旅游研讨会，组织交流先进经验，进行转向培训、开发课程等，提升全球销售骨干业务素质。天狮在全球各级的讲师数量也非常惊人，据统计，天狮全球已有2016名中级培训讲师，412名国家级讲师和24名国际级讲师，他们都活跃在市场一线。
同时，天狮在中国、俄罗斯、乌克兰、印尼、越南、南非等区域市场，改革的步伐较快。目前，这些地区除了调整奖金制度外，也在进行教育文宣的体系化建设，实行分层教育培训，整合讲师资源，建设会议营销模式。国家级分公司市场周刊《环球天狮》也在上述地区完整落地，作为文宣资料，经销商可以从中饱览天狮全球市场资讯。
天狮的创业策略虽然重点在调整和优化公司的制度、管理等方面，但实质上是为经销商提供更高效、优质的服务，从而为搭建全球“大健康产业”金字塔打下基础。
内涵·护航
李金元告诉记者，天狮集团企业的三个内涵，第一个内涵就是一部分更富裕起来，先富帮后富，大家走向共同富裕的道路。第二个是，富裕了才能安居乐业，构建家庭的和谐，促进社会的和谐。而第三个内涵，李金元表示天狮是一个国际大家庭，进入这个大家庭，大家要互帮互助互爱，互相学习，去打动人，快速提升个人的专业素质，快速提升个人综合素质，这也相当于提升国民素质。这三大内涵是全球100多个国家的平台价值保证，核心价值就是保增长，就如同每个政府都乐意为自己的公民保就业，保创业，保健康，保安全，保发展。
同时李金元还提出了为企业发展保驾护航的六大要素，首要的要素就是诚信，诚信就是责任。第二个要素就是创新，创新是至关重要的，而天狮就是以三方合一，六方合众的创新理念获得金融界的高度评价。第三个就是法律符合规矩和标准。以法治企业依法管理企业，并且尊重当地的法律和习惯是至关重要的。第四个是要以国际化人才为本，而这个国际化人才是指有跨国操作经验，并不单纯的是指会多国语言。第五个则是广大的经销商、全球的管理人员、利益相关者抱团取暖，要塑造国际的品牌，要像保护自己的眼睛一样，爱护她，保护她。第六个要素则是奉献，来于社会，奉献社会，要敢于承担对社会的责任，天狮19来一共有16亿资金用在公益上。李金元表示，奉献就是奉献，不求回报。
如今，天狮在全球的业务已经达到199个国家，李金元信心满满，天狮的业务要扩大到266个国家！“团结就是力量，虽然全球大，不如天狮人的决心大！”
