山东能源肥矿集团梁宝寺公司工会始终坚持把安全生产作为一项重要工作来抓，不断探索群监员管理新机制和新方法，实施了“调、培、考、责、查、赛、树”的群监员管理“七字工作法”，取得了良好的效果。
调，就是对群监员队伍实行优胜劣汰，对安全意识不强、工作热情不高的群监员给予调整，并及时将责任心强、业务技能好的员工纳入到群监员队伍中来，提升队伍的战斗力。
培，就是强化群监员的学习培训，每年对群监员集中培训不少于2次，培训结束后当场测试，以检验培训效果。
考，就是对群监员的工作业绩、《安全检查表》填写和现场履职情况等进行考核，并严格与当月津贴挂钩；凡自身出现“四违”及身边发生伤害事故的，取消其群监员资格。
责，就是强化群监员的责任意识，每年群监员都要与基层区队群监组长签订安全目标责任状，并严格做到“四无”，即群监员个人无违章，群监员所在现场无隐患，群监员身边无“三违”，群监员所在班组无重伤以上事故。
查，就是强化群监员岗位监督检查，及时发现、消除安全隐患，制止现场不安全行为。
赛，就是深化群监竞赛。在群监员、特聘群监员中开展安全演讲、安全征文、手指口述竞赛；开展争当优秀群监员、争当优秀协管好矿嫂，创群安工作新经验的“两争一创”竞赛活动。
树，就是坚持公开、公平、公正的原则，每年末坚持选树、表彰一批优秀群监员、特聘群监员，大力弘扬他们的奉献精神，推广他们的先进经验，同时加强对先进典型的日常培养教育，使选树的优秀群监员过得硬、立得住，让广大群监员学有榜样、赶有目标。（房泽龙 宋娟）
