■ 房泽龙 宋娟
如果我们把一个国企比作一个家庭的话，那行政工作就应当是父亲的角色，党群工作则是母亲的角色，全体员工就是这个家庭的子女。自古以来，父亲多被称之为“严父”，一个企业的父亲就应当刚正不阿，严格要求。而母亲则多为“慈母”，她是维系父亲与子女最重要的纽带，可以说，一个家庭是否和睦，很大程度上要看母亲做得如何。同样，一个企业是否和谐稳定，身为党群工作的“母亲”所发挥的作用至关重要。所以说，国企的党群工作就应当扮演好“母亲”的角色。
一位合格的母亲首先就是明确自己在家庭中的位置，那就是与父亲通力协作维护好一个家庭，而国企的党群工作如何做到这点呢？笔者认为，这就需要坚持党群工作与企业发展相结合。在现代企业制度下搞好国企的党群工作，要从过去的围绕中心转变到融入中心、进入管理上来，其核心就是要把服从和服务于企业发展作为党群工作的出发点和落脚点，使党组织成为完善公司治理结构的基本组成部分。这就要求党群工作要从制度上融入中心，把企业党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理任务、管理制度和工作规范之中。在这一点上，笔者所在的山东能源肥矿集团梁宝寺公司党委进行了探索，并已建立完善了智慧党建系统，将党群各部门及各基层单位党支部的工作进行绩效考核，用数字说话、用业绩证明，使党群工作不再务虚，而是实打实的硬指标，让党建工作讲效率、讲效益，从而与企业的发展有机融合。
其次，一位合格的母亲还要懂得如何教育自己的子女“听话”，使父亲的决定可以在子女身上得到执行，这就要求党群工作要最大限度地调动人的积极因素。通过舆论宣传、思想教育等方式，规范人的行为、激发人的潜能、调动人的积极因素，进而创造最佳经济效益。对于国有企业来说，除了经济指标，还有一个重要任务就是要通过企业党委，把党和国家的路线方针政策落实到企业各项工作中去，从而保证企业能沿着正确的方向前进。行政工作是创造经济效益的，是物质领域的；而党建工作是精神文明、政治文明建设，是思想领域的。行政工作的作用是直接的、明显的，党建工作的作用是间接的、潜在的，两者互相促进，方向相同，目标一致。现在或将来，每个国有企业在讲经济效益、追求利润最大化的同时，还担负着搞好社会主义精神文明、政治文明建设的责任，这是由建设和发展中国特色社会主义事业本质特征所决定的。
一位合格的母亲还应具备的第三点能力，就是化解家庭之间特别是父亲与子女之间矛盾的能力，可以说，在很多家庭中，母亲在化解矛盾方面的能力是毋庸置疑甚至是天生的。党群工作在化解行政工作与员工矛盾方面也有着自己得天独厚的优势，而笔者所在的梁宝寺公司更是创新“四预八步”工作法，明确政工部门一名副科级干部与一名科室普通人员为四预信息联络员，每天深入联保区队调研，整理分析区队干部员工舆情信息，及时排查影响安全、生产、治安、稳定的苗头性、倾向性问题。在实现“预知、预测、预报、预警”的基础上，按照“信息锁定启动预警，分类编码建档立卡，研究措施提出建议，汇报领导签批意见，责任单位承办处理，跟踪督导落实整改，情况反馈效果评价，考核奖惩消号存档”8个工作流程步骤，对不良导向的问题进行收集、反馈、分析、建议和解决，确保各种不稳定因素化解在内部、基层和萌芽状态。“四预八步”工作法的实施变过去的上访为现在的下访，通过深入基层了解舆情信息，掌握基层员工思想动态，处理各类矛盾，构建了矿区和谐、稳定的新局面。
在当代国企中，党群工作能否发挥作用是企业平稳、快速发展的关键，正如母亲在家庭关系中的作用一样。作为党群部门的工作人员，就应当把“母亲”的协作、教育和化解矛盾的能力，最大限度地发挥出来，以此来统一思想、凝心聚力，有效保证企业的健康发展、和谐发展。
