■ 本报记者 李代广
“此次会议的成功召开，为2014年华英公司全年工作目标的顺利实施开了一个好头，听了高管人员的报告，我们对圆满完成全年目标任务更加充满信心。”2月8日，河南华英农业发展股份有限公司高管人员述职大会在五楼大会议室举行，公司所有高管人员、中层管理人员及职工代表共计120人参加了会议，一位参加会议的职工代表高兴地说。
当天的会议由华英公司董事长曹家富主持。会上，15名高管及3名中层免聘人员逐一登台述职，他们在对2013年工作进行简要回顾的同时，也对2014年各自主管或分管的工作提出了具体的打算及保证措施。
在听取完述职报告后，董事长曹家富对本次会议进行了总结，他指出，通过这次会议，公司将对各位高管及中层免聘人员过去一年的工作进行一次再检验，明确任务，理清思路，坚定完成全年目标任务的信心和决心。同时，也给大家提供一个对公司高管人员进行客观、公正评价及相互沟通的一次机会。
对于2014年的工作，曹家富提出了三点希望及要求：一是认清形势，增强信心，全面完成好2014年各项目标任务。2014年，将是华英公司实施“十二五”战略规划的攻坚之年，也是强力推进华英“提质发展”的关键之年。从外部环境看，随着宏观经济环境的逐步改善，国家惠农政策不断加大，市场企稳回升，各种利好因素已经彰显；希望每个华英人，特别是高管人员，一定要认清形势，增强完成全年目标的信心和斗志，共同把华英事业推向新的胜利。二是要瞄准全年目标，齐心协力，真抓实干，狠抓落实，不辜负公司及员工的信任和重托。特别是高管人员，首先应该是领先者、引导者和实践者，对自己的要求要高、标准要高、在能力上应该高人一筹、领先一步。三是要树立完成或超额完成全年目标的决心，自我加压，全力以赴推进华英事业新的发展。华英是个大事业，也是全体华英人共同的事业，更需要广大华英干部员工的关注和支持。作为高管人员，要负起责任，积极宣传和引导广大干部员工全身心的投入到大华英的建设中，争取超额完成目标任务，真正把华英事业做好做大。
