50年的制冷技术经验、40年的空调制造历史、30年的持续发展征程，春兰的发展史，事实上就是一部中国“从制造到创造”、“从创业到创新”的演变史。在这个艰辛的演变和华丽的转身中，春兰始终牢牢把握科技创新这条主线，始终牢牢把握市场需求这一命脉，不断自我调整、巩固、强化和完善，促进了整体经营和产业的持续、快速、稳健发展。
激活人才创新元素
长期以来，春兰一直将人才视为企业持续发展的“第一元素”，围绕传统产业的转型升级和新兴产业的崛起，着力打造与“产业链”相匹配，以领军人才为核心、技术人才为中端、熟练工人为基础的“人才链”和“创新链”，实现“产业链”与“人才链”的“同频共振”。
为激活人才创新元素，春兰坚持“一把手”抓“第一元素”，同时，出台多项规定，大力推行人才目标责任制，将人才投入、载体建设、引才绩效等指标，作为考核重点纳入春兰年度和“十二五”战略规划中。学术领军人才以及高层次创新创业人才，是春兰吸引、培养的重点，为此，春兰设立专项资金，加大海内外领军人才及高层次创新创业人才的引进力度，支持其相关课题、项目的研发、孵化、转化和推广。近年来，春兰先后引进一批领军人才进行基础理论研究、世界前沿技术及前瞻性产品开发，取得了丰硕成果。与此同时，春兰在集团科技创新体系内通过实行开放、流动、联合、竞争等方式，鼓励有独立思考能力和有独创精神的年轻科技人才自己选题、自行“组阁”、自主开发适应企业发展和市场需求的新技术、新工艺、新产品，从而形成生产一代、开发一代、研制一代、构思一代的科研模式，使春兰整体自主科技创新能力得到进一步提高，实现了从“消化创新”到“自主创新”，从“掌握一般技术”到“掌握核心技术”质的转变。
激活技术创新元素
与吉林大学等众多高校签订产学研合作协议；与中科院上海和江苏能源研究中心开展人才、科技交流；与海外跨国公司和国内军工企业进行超级芯片、精密材料合作……近年来，春兰不断激活技术创新元素，重点聚焦有突破性、有前瞻战略性的项目，努力推进科技创新工作取得新突破。
在集团层面，春兰继续发挥其博士后工作站、国家级技术中心和检测中心的前瞻技术研究、现有技术提升及科技发展引导和支持作用，利用集团具有优势的科研资金、设施、环境及产业化应用实施能力等资源，吸引更多符合春兰发展战略的国内外科研项目、团队、资金和成果，按照春兰开放式课题管理机制，在春兰内或在春兰外，共同完成科研项目的开发和成果的“孵化”，分享科研成果的收益。在各产业层面，积极支持其单独与国内外高校、科研单位、大企业进行新项目、新技术、新产品等方面的研究，或建立相关的技术中心、研究中心、实验室等，实现产学研联合创新。2013年，春兰围绕国家重点支持发展的技术和项目，瞄准世界先进水平，通过原始创新、集成创新和消化吸收再创新，已开发出一批具有自主知识产权的高新技术产品，如新能源汽车和磁悬浮列车用高功率动力锂离子电池、矿用高容量电源系统、全无氟碳氢R290节能环保空调和变频压缩机，以及航空、航天领域高精密度关键零部件、地铁系统全自动检售票系统、中央空调中的全封闭单螺杆冷水机组、模块式智能变频多联机组、模块冷（热）水机组等。
激活品牌创新元素
作为历史悠久、耳熟能详的老品牌，春兰在全球已拥有数千万消费者，并且随着其各类产品连续数十年的畅销，该品牌已与广大消费者建立了深厚的情感联系。近年来，为激活品牌创新元素，春兰一方面不断推出高端和高附加值的产品，建立牢固的产品基础；另一方面，通过推进企业文化建设，着力塑造春兰文化品牌、责任品牌、公益品牌等形象，促进春兰品牌向现代化、年轻化、高端化方向发展。
产品是品牌的实体，所有成功的品牌都依据产品来支撑。近年来，春兰在空调领域研发并推出了400多款家用和商用空调新品，仅2013年，春兰就有200多款家用和商用空调新品上市。其中，“e星空智能物联网变频空调”和“第六代直流变频空调”，荣获了中国家电行业“2013-2014冷冻年度物联网之星”和“2013-2014冷冻年度变频之星”称号。同时，在新能源、高端机械制造等领域，春兰也推出了适用于新能源汽车、电力电站、储能系统、AGV机器人，以及港口、地铁、园林等方面的众多新产品，均受到了广大消费者（用户）的普遍好评和高度认同。
春兰品牌还包含所追求的社会责任和使命。通过连续15年举办“春兰杯”和持续12年进行“春兰围棋希望工程”资助活动，以及广泛开展助学、济困、救灾和支持科考、赞助书展、慰问驻岛和国旗护卫队官兵等，春兰品牌的文化与公益内涵越来越深，品牌的感染力越来越强，从而在塑造了新的特征和个性的同时，扩大了声誉。为赋予品牌无限的活力，春兰连年在央视及其他强势媒体的黄金标段投放广告，强劲打造品牌的高端传播阵地，努力将春兰品牌传播推向新的高度。
激活信息创新元素
信息在企业发展中发挥着独特的支撑作用，是企业决策、技术、管理等各种创新不可或缺的重要元素。 近年来，为激活信息创新元素，春兰首先在纵向产业链内和横向经营单位之间构造通畅的信息渠道和信息共享平台。例如，在资源管理上，春兰通过信息化发挥整合功能，使各部门的信息资源实现集团共享；在产品管理上，春兰又将物料和产品的购、储、调、运、销等各个环节纳入集中管理，建立了事先预测、计划，事中控制、控算，事后分析、总结和反馈的一整套信息流程。
其次，持续升级信息化系统，不仅使旗下各制造公司的各类产品设计、制造和更新换代周期大大缩短，产品竞争力进一步增强，而且企业资本的核算、分析、运作等能力显著提升。如春兰空调、机械、动力等产品制造公司，通过升级信息系统，不仅管理更加规范，制度更具刚性，而且产品研发、生产、核算及技术安全等整套工作程序都受到严密的监控，各种型号产品的状态如在线、下线、检测、入库、出库等，通过这一系统都可以清楚地掌握，从而使产品质量上了更高台阶，有力地促进了效益目标的实现。
春兰电子商务平台，已成为业内市场反应速度最快的产品销售和服务网络之一。2013年，该平台再度更新了一整套的供应链管理和客户关系管理系统，建立和完善了春兰B2C网上商城系统、B2B网上服务系统等，保证了供应链上各类信息的实时采集与反馈；同时，它将春兰各单位业务处理系统中的数据，收集、整理到数据库中，有力地支持了春兰决策系统的科学运行。
目前，春兰已建立了由信息做支撑的科研、营业、资金、采购、物流和服务等多个公共平台，这些平台上共享的信息，使春兰各类分散的资源得到优化配置和组合，各项业务运行规范性大大加强，进而为增足发展的后劲创造了条件。
（孙广明）
