“对材料进行回收利用是很好的举措，可是大家进行回收利用时，要自己制作材料回收利用申请单，然后核对数量，还要自己打印验收单，找人签字，一两分钟可以做好的事情，却要花费几个小时甚至是几天时间……”1月3日，山东能源肥矿集团梁宝寺公司董事长、党委书记、总经理张斌电子信箱里又收到一名员工的来信。
“转发公司企管部及各基层单位，要结合各单位实际，设计更加科学合理的材料回收流程，提高工作效率……” 张斌看到来信后立即进行了回复，要求企管部立即拿出解决方案。
为畅通渠道，鼓励员工反映问题，为企业发展建言献策，梁宝寺公司不断健全信息沟通机制，设立了董事长电子信箱，并将电子信箱公告在公司网站、报纸、各单位宣传栏等显要位置长期保留，确保所有员工了解这一信息反映渠道。
为便于广大员工监督，该公司将所收到的邮件和具体办理意见定期公布，并在各单位食堂、宣传栏等多处地点张贴，让员工第一时间得知所反映问题的处理结果。
董事长邮箱设置一年多来，该公司“领导信箱”共收到反映各类问题50件，均及时给予了回复。（魏俊泉 梁祚山）
