为进一步明确转型提升的突破口和切入点，谋划2014年工作思路，近日，浙江杭州市烟草专卖局（公司）以“探寻‘转型提升’突破口”为主题，召开专题研讨会。
会前，与会人员围绕“转型提升”中的重难点问题，深入基层开展调研，走访基层专卖所队、走访零售客户，分层分级开展座谈，与一线员工面对面交流、面对面沟通，在沟通和交流中传达“转型提升”的重要性，倾听广大干部职工对于“转型提升”的意见建议，并形成调研报告。
会上，与会人员进行了积极发言。会议认为，要进一步认识和领会“转型提升”对于杭烟发展的重要意义，将“转型提升”作为应对压力和挑战的重要手段，作为突破发展瓶颈的内在动力。会议指出，要处理好转型与提升的辩证关系，从战略层面看，转型是指导企业发展和工作提升的方向和罗盘，要把发展的着眼点从追求高速增效转移到向管理要效益上来，不断提升企业的管理水平；从战术层面看，提升是实现企业转型的助推器，各直属单位、各职能部门只有从实际工作着手，不断完善考核制度、提升服务水平、优化队伍素质，推进各项管理工作持续提升，才能最终实现企业的全面转型。会议强调，转型提升要以始终坚持专卖管理体制为基础，在此基础上，充分发挥市场导向作用，通过优化资源配置、活用信息化载体，实现企业的健康平稳可持续发展。(杭烟)
