山东能源肥矿集团陈蛮庄煤矿以矿井竣工投产为动力，进一步强化措施，落实责任，严格考核，确保今年安全生产。
管理人员以身作则抓安全。该矿严格落实领导双盯双值制度，排定领导带班计划，确保每班有副总以上领导人员在井下现场带班作业。各级管理人员带着问题查现场，带着任务抓检查，实现安全检查全覆盖、无盲点。充分发挥安监处稽查小分队的“尖刀班”和“突击队”作用，盯住薄弱时间、关键区域、薄弱环节，严查现场管理人员诚信履职和不安全行为，对管理人员履职不到位和员工不安全行为，从严从重考核，并送安全学校学习。今年11月份，该矿对各类问题及人员联责考核10.1万元，创今年考核之最。
全面标准化建设筑根基。该矿坚持“井上与井下并重、工程质量标准化与工作标准化并重、提升与巩固并重”的“三并重”原则，制定了《单县能源公司全面标准化建设实施方案》。加强“三大标准”的学习落地，严格执行安全质量考核新标准，大力实施标准化整治，加大现场动态抽查考核比重，实现由点、线、面达标向全方位达标转变、静态达标向动态达标转变。
岗位标准化建设促安全。该矿不断加强岗位标准化建设，结合矿井转型实际，制定下发了《单县能源公司关于深化岗位标准化创建的实施方案》，明确各岗位操作流程、岗位危险源和应对措施，进一步规范员工操作行为，矫正不安全行为，将岗位标准化落实在现场、落实到岗位，提升员工正规操作水平和自主保安意识，使员工上标准岗、干标准活，夯实安全基础。（冯守柱）
