为夯实企业内部管理基础，提升管理水平，搭建科学、规范、高效的基础管理平台，江西吉安永新县局采取多项措施深入推进贯标工作。
一是加强人员培训。利用业务例会、专题培训会等形式，灌输贯标思想，强化对工作标准化的学习领会，并适时开展讨论和理论测试。
二是完善管理制度。将贯标纳入到实际工作中，将标准层层分解，将达标的任务分解到每一名员工，及时改进和完善，提高工作效率。
三是强化贯标整改工作。针对工作中存在的问题，认真分析，查找原因，通过组织讨论制定整改方案，并将整改方案分解到各部门，重点解决工作中存在的矛盾点、问题点和突出点。
四是建立贯标工作长效机制。建立贯标考核制度，细化考核目标，与绩效挂钩，奖惩分明，充分调动员工共同参与贯标管理工作的积极性，切实提升企业管理水平。
(邓开南 刘用辉)
