单班奖励7840元，人均奖励600元。如此高额的奖励前所未有！
今年，豫光在各条底吹炉、还原炉之间开展了降低渣铅竞赛活动，以期通过降低渣铅增加效益，并给予渣铅控制好的班组专项奖励，活动开展伊始就在一线员工中引起了轰动，激发了干劲，掀起了竞赛热潮，取得了明显成效。
这不，直炼厂熔炼工段的苗锋班凭借10月份的优异表现一举夺魁，获得公司7840元的奖励。
火车跑得快，全靠车头带，说起火车头苗锋那可不简单，10月8日走马上任，当月就取得了如此骄人的成绩，不得不令人刮目相看。在笔者走访的过程中，提起苗锋大家都竖起了大拇指，这人实在，肯吃亏，大伙都服他。
这个在炉前干了5年的老员工，自从上班的第一天就是个老好人，忙完自己岗位上的活总不忘帮别人一把，几年下来自然积累了不少的好人缘，尤其是担任班长以来，苗锋每天上班都比以前早了一个小时，一到厂里就从班长岗位开始熟悉上一班的生产情况，从渣口到铅口、再到锅炉、收尘，从一楼到八楼上上下下了解工艺执行情况，然后总结自己接班后的生产思路，这就为控制炉况、降低渣铅奠定了基础。
“我这人没啥，都是大伙给力。”面对采访，苗锋连连摆手，“我们这个氧化炉和还原炉是一体的，各个工艺环节环环相扣，都是大家配合的好，我一个人可做不来。”
为了降低渣铅，工段长范七营也没少操心，这个大家公认的点子王在工段门口树立了竞赛展示牌，及时公布各班渣铅指标，积极营造竞赛氛围，每周二组织班组长、炉前负责人召开讨论会，对上周的情况进行汇总，交流经验，取长补短。
苗锋说，作为一个刚上任的班长，如果没有其他班长的无私传授，他肯定不能这么快的进入角色，虽然，班与班之间是竞争关系，但在技术经验上大家沟通无极限，一家技短，大家技长，通过相互交流学习才能共同提高。
直炼厂要求当班均料量不达标、渣铅不合格，工艺员、调度员、工段长、班长不得下班，必须对当班情况进行分析，查找出症结，制定好对策。
为了做好组织工作，豫光金铅股份公司成立了“回收率提升监督小组”，由企管、科技、生产部门联合对活动开展进行现场监督，为降低渣铅做好技术后勤保障，并建立“竞赛平台”，坚持每天一通报，每周一小结，每月一交流。
豫光金铅股份公司企管部部长孙兴雷告诉笔者，降低渣铅是生产系统当前投入最少、见效最快的创效方式，按照目前产量渣铅每降低一个百分点，每月可直接创效230万元，只要按照“持续、理顺、规范、固化、提升”的思路继续降低渣铅，就能实现企业增效、员工增收。未来我们期待涌现出更多的苗锋班、更多的创效能手。 （王培 杨卫丰）
