■ 段高高
党的十八大明确提出“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置”。我国的装备业经过一段时间的持续快速发展，行业规模和技术水平都有了翻天覆地的变化。一个行业发展到一定的阶段，要想更上一层楼，必须有更加强大的发展动力，技术创新正是促进装备业进一步发展的强大源动力。
豫光金铅集团近些年来对产业规模进行了有力的扩张，成为铅锌行业的领头羊。在发展铅锌主业的同时，豫光也大力发展机械制造、技术咨询等相关产业。在豫光身上有两个角色，有多年来发展需要大量装备的客户角色，也有发展有色冶金设备服务的装备业角色。从豫光的发展历程中，我们可以看到这些助推发展的源动力。
技术创新是装备业发展的外部驱动力。装备要想制造出来，装备业要想赚钱，就必须有客户，有对装备的需求，这样装备业才能够生存和发展。如果客户不进行技术创新，技术装备水平停滞不前，即使拥有再大的规模，也只会被市场淘汰，继而导致行业受到牵连。只有客户不断进行技术创新，才会不断有新的装备需求，一方面，客户得到发展，市场也就不断进化，另一方面，装备业也必须跟着发展，能满足客户需求，能生产出新的装备，更好的装备，才能保证行业的进步。例如，豫光集团通过不断的技术创新，冶炼技术不断进化，产能越来越大，自动化程度越来越高，对装备的要求也越来越高，与豫光合作的装备企业，也通过这些项目建设，炉窑企业可以建造更大更先进的炉子，锅炉企业可以制造出可以适应更多复杂情况的锅炉。客户的技术创新，为装备业产生了外部驱动力，牵引着装备业发展。
技术创新是装备业发展的内部驱动力。客户的技术创新强迫装备企业必须适应市场，被迫进步，但是这只是外力，更重要的是来自内部的驱动力，就是装备业自己的技术创新。客户的技术总会不断创新，也总会希望自己的装备可以更高效，更省力，可以运行得更持久，更耐用，装备业也必须不断进行技术创新，创新出更好的材料以更耐久，更先进的设备以更高效，更好的生产流程以降低成本，增加竞争力。如果做不到时刻跟上技术进步的步伐，就有可能出现断层，就会被淘汰。豫光身兼客户与装备业两重身份，对这一点认识十分深刻。豫光通过自己的亲身试验，保证所提供的装备都是行业最先进的，赢得了客户的好评。来自于装备业内部的技术创新，为行业发展提供了内部驱动力，推动了装备业发展。
装备业可以通过自身的技术创新来拉动客户进步。作为服务性质越来越凸显的装备业，在某些程度上的发展被客户群体所制约。如果客户技术创新和行业升级速度过慢，难道装备业只能跟着慢腾腾地进步？当然不是，装备业要以技术创新反作用于客户，推动对方进步。装备业可以从客户角度思考，做客户该做的事情。豫光的装备业发展思路就提到，我们要替客户做一切能做的事情，我们技术创新产出的新材料，可以做出新的装备，他们不敢用，我们替他们做实验证明可行。 客户需要一件设备，我们可以让他们知道，用我们完善先进的技术，可以为他们完成整个项目的建设。这是装备业的极致目标，通过自己的技术创新拉动客户的技术进步。技术创新，可以在装备业和客户之间形成相互作用力。
技术创新形成外部驱动力牵引，内部驱动力推动，相互作用力互相拉动，三力融合，形成促进装备业发展的源动力。创新不是一个企业的事情，也不是一个行业的事情，面对新形势，装备业要想持续稳定发展，最重要的还是能够从自己出发，做好自己的技术创新，形成自身创新——客户创新——相互作用创新的循环。装备业内部的创新推动自己的发展，同时反作用于客户，拉动客户技术创新，客户技术创新发展到一定程度，再继续拉动装备业发展，如此，形成良性循环，装备业必将在技术创新的动力下，实现良好的发展。
