驱车进入兖矿集团鄂尔多斯能化公司项目建设现场，不仅感受到高原上这方土地在春风吹拂下的丝丝绿意，更深切感受到能化公司广大党员干部迎难而上、逆势发展的信心和干劲。该公司党委坚持融入中心抓党建，立足煤炭生产和项目建设，突出高质高效发展主题，克服了许多难以想象的困难，换来了来之不易的发展局面，企业实现逆势高质高效发展。
组织建设催生原动力
鄂尔多斯能化公司化工项目筹备处地处内蒙古自治区西部的鄂尔多斯达拉特旗，平均海拔1000米以上，气候干燥少雨。面对恶劣的环境，艰苦的生活，繁重的工作，化工项目筹备处全体党员干部紧盯施工一线，按照今年底投料试车的工期计划奋勇拼搏，以实际行动展示党员干部的风采。
该公司党委通过深入调查摸底，完善党员信息管理系统。开展“抓融入，促发展，提升党建科学化水平”活动，发扬艰苦奋斗、克难攻坚的创业精神，主攻薄弱夯基础，突出重点解难题，以“创造一流工作业绩”为目标，催生出源源不断的进取活力和动力。广大党员结合工作性质、岗位特点，撰写承诺书，以“亮身份、做表率、树形象”为目标争做践行承诺的表率，在职工中树立了良好的党员形象。该公司先后荣获鄂尔多斯市“五一”劳动奖状、兖矿集团和煤业公司“四好班子”和“先进集体”荣誉称号。
能力建设带来新气象
在安源煤矿，党员干部没有份内份外之分，由于矿井突破传统煤炭企业思维定式、工作方式，形成 “精简高效、权责明确、运转有序、监控有力”的组织机构。部门精简人员少，但是只要能干的就会主动去干，生产需要就会有人出现。煤炭销售旺季时，煤场急需盘煤疏通通道，铲车司机在家休假，路途遥远不能及时赶来，副矿长董实诚会开铲车，上车一干就是几个小时。后勤部长谢会平，不仅把采购、仓库、食堂管理得井井有条，还兼任服务员。
不仅岗位一专多能成为新气象，该公司还在干部作风、效能提升、行为规范上下功夫，坚持人文关怀、心理疏导、岗位锻炼、职工互帮互助、各类活动熏陶以及艰苦环境的考验和艰巨任务的磨练并举，党员队伍建设水平得到提高。党员干部扎根基地，以苦为乐，埋头苦干，顽强拼搏，逐渐形成“不求所有、但为所用、生产经营两条线”、“总体投资最节省、辅助设施最简化、效益产出最大化”投资优化机制的煤矿生产安源模式。
团队精神激发创业热情
从煤矿开采到项目建设，每个党员都身负责任，发挥表率，主动工作，从不拖延。从早上6点起床开饭，到晚上加班；从周一到周日都是 “白加黑”和“五加二”工作法。他们想生产之所想，急生产之所急，在把握原则的前提下，简化程序、主动督办，总是及时把生产急需的设备、配件配备好。
该公司将以人为本的理念贯彻于项目建设和安全生产之中。“阳光理念”已根植于全体职工之中，“阳光作风”凸显在广大职工的行为自觉养成上，“阳光团队”建设正在成为职工队伍建设的重要途径，成为凝心聚力、促进发展的动力源泉。该公司“一家人、一家亲”的理念，在保障职工收入不降低、改善创业环境、促进职工子女考学、丰富业余文化生活等方面相互关爱、相互协助，增进了职工对工作的认可、对事业的认同，激发了干事创业的热情。（周燕）
