2013年06月18日 星期二 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

搞好新时期工会工作的探索者

来源:企业家日报 作者:——记全国五一劳动奖章获得者、中色(宁夏)东方集团党委副书记兼工会主席余春勇

  ■ 本报记者 于丹

  

  2013年4月28日, 全国“庆祝五一国际劳动节暨为全面建成小康社会建功立业推进会”在人民大会堂隆重举行,中色(宁夏)东方集团有限公司党委副书记兼工会主席余春勇作为宁夏自治区荣获“全国五一劳动奖章”等先模代表之一和全国各地进京劳模代表、先进单位代表,与党和国家领导人及香港、澳门工会“五一”代表团成员、首都各界群众代表欢聚一堂,共襄盛会。

  在我们这个伟大的国度,先模人物始终是一面面迎风招展的旗帜,是发展先进生产力和推进社会进步的榜样力量。虽然暂别平时繁忙的工作,余春勇激情澎湃的心绪仍不时飞出北京,飞越广阔天穹,重新回到位于贺兰山下的公司基地。因为那里才是他人生和事业最重要的港湾,他和公司6000名职工朝夕相处的一件件记忆犹新的往事,既是他荣获全国性殊荣的事迹基础,更是他几十年人生的重要组成部分,是他多年来为之呕心沥血并将在今后继续为之奋斗的崇高事业……

  1965年,中色(宁夏)东方从贺兰山下启航,以艰苦创业和自主创新,为中国航空、航天和国防事业做出了突出贡献,建成了我国最大的钽铌生产企业和唯一的铍材研究生产基地。企业先后荣获全国文明单位、全国模范职工之家、全国厂务公开民主管理先进单位、全国安康杯竞赛先进单位、自治区劳动关系和谐模范企业、五星级职代会等称誉,并在中国企业界极其鲜有地三次荣获全国五一劳动奖状。江泽民、胡锦涛、温家宝、吴邦国、贾庆林、张德江、李长春等党和国家领导人多次来这里视察工作。

  中色(宁夏)东方取得的巨大成就,是公司党政班子率领全体职工共同奋斗的结果,也同长期担任集团工会主席的余春勇有着密不可分的关系。当代中国,发展了的问题一点也不比不发展少!为职工维权、为职工办事的责任越来越繁重但又要维护、促进企业发展的工会,事实上已站到了极难干好工作的风口浪尖上,可余春勇以勇于创新新时期工会工作模式和机制的不懈探索和实践,以其卓尔不凡的出色工作业绩,赢得了全公司几千名员工的信任,为中色东方三个文明的全面进步,为集团公司销售额从2007年18.6亿元增长到2012年61亿元的跨越式发展,做出了一份沉甸甸的贡献。中色东方及工会在他担任工会主席期间开展的一系列卓有成效的工作,为集团公司党政也为集团工会及余春勇的工作,做出了有说服力的诠释和印证——

  深入开展以当好主力军为主题的经济技术创新,仅2012年就组织近2000名女职工开展立足岗位成才的巾帼建功活动;组织参与安全检查和专项安全生产检查10余次,督促整改安全隐患450多项;开展劳动竞赛近百场,80%以上的员工参加了各类竞赛活动,有力地促进了企业发展。

  大力提升员工素质,助推岗位成才,每年参加集团工会组织的“强企杯”技术比武员工都有近千人,每年征集“五小”成果200多项。仅2012年集团和工会就组织各类培训班57期,4672人次参加培训;当年30多名员工在中央企业、自治区、石嘴山市工会组织的各类竞赛中获奖。

  立足新时期的新变化新要求,创新建立工人系列和工程技术系列多项员工激励长效机制,在自治区首创金、银牌工人评选及奖励制度,对在聘专家、技师发放津贴,并组织劳模外出考察学习,对评为集团先进的劳务派遣工签订长期劳动合同……一系列激励机制的建立,有效调动了广大员工生产科研的积极性。

  始终把深化民主管理,加强职代会建设作为工会极其重要的工作来抓。在集团公司坚持每年召开职代会的同时,不断建立健全子分公司职代会制度。对公司重大事项特别是涉及职工切身利益的事项,必须经职代会或职代会主席团审议通过才能实施,并建立了职工提案征集、审核、立案、报告等制度,近几年职代会提案落实率均达到90%以上。

  组织广大职工通过职代会、厂务公开、恳谈会、对话会、座谈会等形式参政议政,并建立了职工董事、职工监事制度。及时向职工公开企业重大事项,创新职工诉求表达机制,接受职工群众监督,使企业职工参与民主管理的比例高达95%以上。同时率先在石嘴山市实行了签定工资协商专项集体合同和女职工专项集体合同。

  逐步建立为职工排忧解难的长效机制,每年用于开展“送温暖”、“金秋助学”等系列活动的资金达几百万元。在逢年过节、医院病房、困难职工家庭和职工婚丧嫁娶或驻外企业,都时常能看到工会干部们忙碌的身影。同时带头做好信访工作,耐心接访,耐心解释,积极落实解决,把维稳落到实处。增强了广大职工对企业的凝聚力、向心力。

  不断提高职工工资福利水平及深化企业文化建设,努力为职工做好事干实事,在职代会上通过职工工资正常增长办法,为上班较远的员工提供免费工作餐和交通补贴,对符合规定的职工子女发放助学金,对家属区道路、绿化、供电、供暖、供水管线和职工文化体育设施进行改造;每年组织开展文化艺术节、多项体育比赛和知识竞赛、演讲赛、书法美术摄影展等活动,促进了职工福利的提高和企业文化的发展……

  工会干部素质直接关系到工会工作的水平和优劣。余春勇始终注重工会干部的选拔和综合能力的提升,集团公司配强配齐专兼职工会干部,推行子分公司二级工会主席由同级党政副职兼任;坚持组织工会干部学习培训,他自己还多次亲自撰稿给工会干部讲课。同时先后建立了《集团公司工会管理制度》《集团公司职代会制度》《工会建设职工之家考核细则》等十多项具有企业特色的管理制度,为加强工会组织的规范化建设,提供了重要保证和制度支持。

  人们常说当工会主席难,当一名好的工会主席更难。余春勇担任工会主席多年来,面对改革发展给工会工作带来的新问题、新挑战,总是迎难而上,找准定位,履职尽责,在搞好“两个维护”和构建和谐企业上下功夫,不懈探索工会工作新路,大胆创新工会工作模式,呕心沥血地搞好工作。1955年10月出生的余春勇凭着脚踏实地,从团委书记、宣传部长、供销公司经理、办公室主任等职一步步干到党委副书记兼工会主席,在几十年追求事业的人生历程中,以其坚韧不拔的毅力、勇于开拓创新的精神和求真务实的作风,为中色东方的崛起和持续健康发展做出了自己力所能及的贡献,获得了中央企业优秀党务工作者、自治区优秀思想政治工作者等称誉。也从一个具体的领导工作岗位,展现出一位大写的中色东方人的形象。中色(宁夏)东方集团也定将会在实现中国梦的伟大进军中,继续描绘出一串串闪光的奋进轨迹。